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乐事再一次以出其不意的方式，打响了今年秋季营销战。
活动的序幕，由乐事代言人王鹤棣的强势回归拉开，凭借其顶流影响力先行破圈。紧接着，30 多位跨越不同领域的明星相继向消费者发出 「一起打开乐事，收获惊喜」 的邀请，迅速将活动推上话题热榜。
与市面上常见的 「开袋有奖」 促销活动不同，乐事此次采用了 「现金红包+明星见面」 的双轨激励机制，由此引发一系列社交媒体上的刷屏讨论。
当一个头部快消品牌开始用如此量级的资源，去升级打造一套新的促销玩法时，真正的底层逻辑，其实是对消费趋势和渠道关系的重新判断。
一包薯片，撬动 「见明星」 稀缺体验
当下消费市场的一个清晰趋势是，消费者购物时不再只单单锚定产品的功能性，而是越来越关注产品背后所能提供的社交和情绪价值。对于休闲零食这个品类而言，除了 「好吃」 的准入门槛，品牌破局的关键只能转向如何从价值上为消费者带来更优质的体验。乐事敏锐洞察到了这一转变，突破市面上既有的玩法，将这次营销的核心由产品本身转变为对 「体验」 价值的追求。
从奖池设置来看，「现金红包」 具有其不可替代的普适性，确定性的即时回报能够广泛触达各类群体；而 「明星见面」 作为一种稀缺且抓人眼球的独特体验，无疑放大了产品对当代消费者的吸引力。乐事开创性地将这两种激励方式进行结合，让一次简单的购买行为化身为能满足消费者对惊喜感受和独特体验期待的价值入口。
更重要的是，此次 「周周开奖」 的节奏设计，也颠覆了传统促销 「一锤子买卖」 的逻辑，将其拉伸为一个长达数月的、持续性的品牌互动周期，具象化 「吃乐事 有乐事」 的品牌主张。在消费者注意力被极度分散的今天，每周一次的开奖，如同一个固定更新的连续剧，不断制造新的话题，延续消费者的参与热情和重复购买兴趣，也让品牌与消费者之间，从简单的买卖关系转向了更深层的情感关联。
明星矩阵 「引爆」体验经济与大众热情
除此之外，此次活动线上的资源矩阵也是不容小觑，由全网横跨多领域 30 多位明星、IP 及二次元形象组成的超强阵容，在线上形成了强大的传播声势。
很显然，基于当下的注意力经济时代，明星矩阵的运用，能成功将购买薯片这个简单的消费行为与惊喜体验相挂钩。同时此次活动覆盖乐事 20 款核心产品，规模超亿包，再加上 6 个月的超长活动周期，为消费者带来更丰富的消费体验和长效的情感共振。
更重要的是，这种由核心受众群体引爆的热情，可以迅速 「破圈」 并扩散到更广泛的大众消费者，通过连锁发酵反应，为活动后续的持续转化奠定坚实的用户基础。
乐事的共赢逻辑：整合型资源能造势，更能造销量
当然，一场成功的营销，还必须打通从声量到销量的最后 「一公里」。
乐事此次构建出这套线上引流到线下的逻辑链路，对线下渠道等多方伙伴而言是显而易见的利好共赢。
一方面，经销商和零售门店几乎无需花费额外的推广成本，就能承接由明星传播效应带来的海量流量，这在获客成本高昂的当下极具价值。另一方面，活动 「周周开奖」 的持续性，确保了这种消费热度并非昙花一现，而是能转化为稳定、长期的购买行为，有效带动产品的动销，帮助渠道实现更健康的库存周转。在此基础上，线下渠道也通过在门店张贴 「中奖喜报」 等多触点宣传动作，进一步加强终端消费者的活动感知和中奖可信度。
可以说，乐事此次 「开袋赢好礼、见明星」 活动，是一次 「以消费者为核心」 的营销实践。通过其对消费者的体验升级，驱动终端渠道的销售增长，最终将品牌声量成功地转化为商业增长，有效提升市场渗透率，由此形成一个从品牌、消费者到渠道的 「多方共赢」 闭环。
而对于广大的经销商和零售商而言，理解这套增长逻辑至关重要，抓住这次机遇，不仅意味着迎来一个销售旺季，更能收获一个与头部快消品牌共同升级营销认知、提升销售效率的战略窗口。
- 活动时间：2025 年 10 月 20 日到 2026 年 04 月 30 日，具体机制参见活动小程序。
（本文首发于钛媒体 APP，作者｜消研所）
