(本文作者为 影子备忘录,钛媒体经授权发布)
文 | 影子备忘录
近期,OpenAI 创始人兼 CEO 萨姆· 奥特曼在社交媒体上公开表态:公司旗舰模型 GPT-5.6 Sol 的定价已是竞争对手 Anthropic Claude Fable 5 的一半,并且“OpenAI 很乐意降价 75%”。
这不是一次普通的促销,而是一个曾经高高在上的 AI 霸主,被逼到墙角后发出的咆哮。
就在几个月前,DeepSeek 宣布将 V4-Pro 模型 API 永久降价 75%。紧接着,Anthropic 在企业级市场的份额首次超越 OpenAI。
再然后,微软开始悄悄评估用 DeepSeek 替代 OpenAI。苹果一纸诉状将 OpenAI 告上法庭。短短四个月内,11 位核心高管相继离职。
OpenAI 的万亿帝国,正在被三股力量同时撕扯,Anthropic 的 B 端围剿、中国 AI 的成本革命,以及自身的系统性溃败。
价格战的引信,是 DeepSeek 点燃的
先看一组数字。
GPT-5.6 系列于 2026 年 7 月 10 日正式发布,三个版本分层定价:旗舰版 Sol 每百万输入 Token 5 美元、输出 30 美元;均衡版 Terra 输入 2.5 美元、输出 15 美元;轻量版 Luna 输入 1 美元、输出 6 美元。
相比之下,Anthropic Claude Fable 5 的定价是输入 10 美元、输出 50 美元。Sol 已经是 Fable 5 价格的一半,这是在不做任何额外降价的情况下。
但真正让奥特曼坐不住的,是另一组数字。
2026 年 5 月,DeepSeek 宣布 V4-Pro 模型 API 永久降价 75%。调整后,每百万 Token 输入 (缓存命中) 仅 0.025 元,输出 6 元。DeepSeek-V4-Pro 每百万输出 Token 成本仅 0.87 美元,其中输入端相差 55 倍,输出端相差 166 倍。

这不是竞争,而是降维打击。
更让 OpenAI 恐慌的是,这种“ 白菜价” 并非以牺牲性能为代价。据 Axios 披露,微软正在评估 DeepSeek V4 微调版作为 Copilot Cowork 的低成本引擎,以替代 Anthropic 和 OpenAI。
微软特意强调,该模型将“ 完全托管于 Azure” 并加入微调护栏。
这意味着中国开源模型已经踩着“ 本地托管” 的跳板,实质性挤入了顶级企业软件的采购清单。
杰富瑞的数据印证了这场价格战的残酷性:2026 年 3 月至 6 月,美国大模型 API 均价上涨 89%,而中国市场价格基本持平甚至继续下滑。
一边是硅谷巨头在涨价,一边是中国玩家在降价。这种剪刀差,正在从根本上重塑全球 AI 产业的定价逻辑。
奥特曼的降价表态,不是战略主动,而是战术被动。
Anthropic 从 12% 到 41%,只用了三年
如果说 DeepSeek 是在价格上捅了 OpenAI 一刀,那 Anthropic 就是在市场份额上给了 OpenAI 一记重拳。
三年前,企业采用 LLM 的市场,Anthropic 只占 12%,OpenAI 市占高达 50%。到了 2026 年,局势彻底翻盘。
根据美国机构 Ramp 发布的报告,2026 年 4 月,Anthropic 以 34.4% 的全美企业级 AI 支出份额首次超越 OpenAI 的 32.3%。到了 6 月,随着企业级 AI 采用率整体突破 50%,Anthropic 的份额狂飙至 41%,将 OpenAI 远远甩在身后。
从 12% 到 41%,Anthropic 只用了三年。
更让 OpenAI 寝食难安的,是财务数据的对比。
Anthropic 的 ARR(年化收入) 从 2025 年初的 10 亿美元,飙升至 2026 年 5 月的 450 亿至 470 亿美元,15 个月暴涨高达 45 倍。
2026 年第二季度,Anthropic 单季营收预计达 109 亿美元,并有望实现首次盈利,经营利润预计达 5.59 亿美元。
而 OpenAI 呢?2025 年全年营收 130.7 亿美元,净亏损 385 亿美元。仅 2026 年一个季度,就亏损 37 亿美元。预计要到 2030 年才有望实现盈亏平衡。
一个在赚钱,一个在烧钱。一个在盈利,一个在失血。
Anthropic 的杀手锏是 Claude Code。这款 AI 编程工具的年化收入已超过 25 亿美元,在 AI 编程工具市场的份额达到惊人的 54%。当前全球 4% 的 GitHub 公开代码提交由 Claude Code 完成。
相比之下,OpenAI 的 Codex 已被合并,在编程这个核心场景上节节败退。行业专家西蒙· 威利森在提前测评 GPT-5.6 Sol 后坦言,在复杂编码任务上,“ 尚未觉得 GPT-5.6 Sol 比 Fable 更胜一筹”。
Anthropic 的成功不是偶然。其安全对齐路线在企业客户中积累了更强的合规口碑。而 OpenAI 接连卷入监管风波,部分企业客户在采购决策上产生了迟疑。
当技术差距缩小到几乎可以忽略不计时,信任和成本就成了决胜因素。

十分之一的价格,正在重构全球版图
如果说 Anthropic 是在 B 端市场狙击 OpenAI,那中国 AI 企业就是在用“ 成本效率” 重构整个行业的游戏规则。
OpenRouter 平台的数据揭示了一个惊人的趋势:自 2026 年 2 月 8 日以来,美国企业在 OpenRouter 上使用中国 AI 大模型的 Token 占比每周都稳定在 30% 以上,最高触及 46%。而在 2025 年上半年,这个数字仅为 4.5%。
一年时间,从 4.5% 到 46%,呈现出十倍的增长的趋势。
中国大模型的周调用量已达到 27.58 万亿 Token,连续多周稳居全球首位。而美国大模型的周调用量仅为 4.25 万亿 Token,中国是美国的六倍以上。
这不是情怀,这是经济学。
旧金山 AI 创业公司 Lindy 把 100% 的流量从 Anthropic 全面切换到了 DeepSeek。创始人直言,此举省下数百万美元,且“ 核心用例性能不降反升”。在他看来,AI 成本高于人力成本本就“ 不可持续”,切换是“ 关乎生存” 的断臂求生。
出行巨头 Uber 更是上演了一出“AI 预算血案”:5000 名工程师中 84% 启用代理式编码后,人均月度 API 成本飙至 500-2000 美元区间,全年预算四个月烧光。
独立开发者的账算得更细:同样一小时的编码,Claude 收 10 美元,DeepSeek 不到 50 美分,而且“ 分辨不出输出质量的差别”。
2026 年 7 月,月之暗面发布了参数规模达 2.8 万亿的 Kimi K3。在 Arena 盲测中,开发者在前端编程任务上对 Kimi K3 的偏好超过了 Anthropic 的 Fable 5 和 OpenAI 的 GPT-5.6 Sol。
Axios 感叹:“ 美国在先进 AI 领域的领先优势正以月为单位不断缩小”。
这不是追赶,这是并跑,甚至在某些维度上领跑。
Mozilla 首席技术官拉菲· 克里科里安直言:“ 美国人工智能企业显然感到担忧。”
四面楚歌的 OpenAI
降价、被反超、中国冲击…… 这些只是 OpenAI 的外部压力。真正的危机,在内部。
高管集体大逃亡。自 2026 年 4 月以来,OpenAI 已有至少 11 位核心高管及关键项目负责人离职。
从首席产品官到企业级 CTO,从视频生成负责人到安全系统主管,涉及 AI 应用、企业市场、基础设施、芯片、安全等多个关键业务方向。连“ 二号人物”Fidji Simo 也辞去了全职职务。
盟友集体撤退。微软与 OpenAI 的独家协议已于 2025 年重新谈判,当前协议虽有效期至 2032 年,但属非独家技术授权。
GPT-5.6 成为 Microsoft 365 Copilot 的“ 首选” 而非“ 独占” 模型。微软已在 Excel 和 Outlook 中使用自研 MAI 系列模型替代 OpenAI 产品。
更深层的原因在于:微软不希望核心生产力工具长期建立在第三方模型之上。
诉讼在敲门。2026 年 7 月 10 日,苹果公司正式起诉 OpenAI,指控其窃取商业机密。
苹果称 OpenAI 从苹果挖走 400 多名员工,诱使他们交出机密资料和产品设计。即使这起诉讼最终无法取得进展,也可能动摇投资者信心。
算力在吞噬一切。有分析人士估计,OpenAI 到 2030 年底可能累计消耗超过 8520 亿美元资金,仅 2026 年用于算力和基础设施的支出就可能达到 500 亿美元以上。
如果 OpenAI 未来大幅削减算力需求,相关企业可能面临数据中心闲置、资本支出浪费等问题。
这就是 OpenAI 的 2026 年。一个曾经不可一世的 AI 霸主,正在被竞争对手、被合作伙伴、被法律诉讼、被自己的烧钱速度同时绞杀。
而奥特曼说“ 很乐意降价 75%” 的时候,他其实是在承认一个残酷的事实:AI 模型的溢价时代正在终结。
这场价格战,表面上是三家公司的博弈,本质上是一场产业范式的切换,而是从“ 能力溢价” 到“ 成本效率”。
过去几年,AI 行业的逻辑是:谁模型最强,谁就能定价最高。OpenAI 凭借 GPT 系列的领先优势,构筑了一套“ 技术溢价” 的商业模式。
但今天,这套逻辑正在崩塌。
首先是技术差距在急剧缩小。截至 2026 年,中美顶尖模型性能差距已缩小至约 2.7%。头部模型的竞争已进入“ 各有擅长” 的阶段。当大家都能做差不多的事情时,凭什么你收我 50 美元,别人只收 1 美元?
其次是成本已经低到“ 不可忽视”。DeepSeek V4 Flash 输出仅需 0.28 美元/百万 Token,而 GPT-5.5 同期定价高达 30 美元/百万 Token。当价格差达到两个数量级时,再忠诚的客户也会算这笔账。
最后是企业客户的降本增效选择。从 Uber 到 Lindy,从 Coinbase 到微软,全球企业正在以前所未有的速度寻找更具成本效益的 AI 解决方案。这不是“ 选边站”,这是“ 活下去”。
对 OpenAI 而言,降价是一把双刃剑。不降价,失去客户;降价,加速失血。
OpenAI 仅一个季度就亏损 37 亿美元,如果全面降价 75%,亏损只会更加触目惊心。
但如果不降价,Anthropic 和中国玩家会把它从企业客户的采购清单上彻底抹掉。
这是一个经典的“ 囚徒困境”。而 OpenAI,似乎是那个被逼到墙角的人。
写在最后
2026 年 7 月,OpenAI 的 GPT-5.6 Sol 正式上线。它在某些基准测试上创下了新纪录,其在 Artificial Analysis 的编程榜单上得分达到 80 分。
但这些技术上的亮点,在商业层面的溃败面前,显得苍白无力。
三年前,OpenAI 是 AI 世界的绝对统治者,市占 50%,估值一路狂飙。
今天,它在企业市场被 Anthropic 反超,在成本端被 DeepSeek 碾压,在生态中被微软逐渐抛弃,在法律上被苹果起诉,在内部经历着核心高管的集体出走。
OpenAI 并没有变弱,只是这个世界变得太快了。
DeepSeek 用“ 白菜价” 撕开了一道口子,Anthropic 用 B 端深耕抢走了一片阵地,中国 AI 企业用“ 十分之一的成本” 重构了整个行业的预期。
奥特曼说“ 很乐意降价 75%” 的那一刻,他其实是在说:游戏规则变了。
这场由 DeepSeek 点燃、Anthropic 引爆、中国 AI 企业共同推进的价格革命,正在将 AI 从“ 奢侈品” 变成“ 日用品”。对用户来说,这是好事。
对 OpenAI 来说,这是生死考验。
AI 行业的“iPhone 时刻” 已经过去了。现在进入的,是“Android 时刻”,一个百花齐放、成本为王、谁便宜谁赢的新时代。
而 OpenAI,这个曾经定义了这个时代的公司,正在被迫学习如何在新时代生存。
降价的按钮已经按下。接下来的问题不是“ 降不降”,而是“ 还能撑多久”。
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