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字节跳动 CEO 梁汝波，图片来源：字节跳动官方
1 月 29 日，字节跳动官方账号 「字节范儿」 披露了该公司当日召开的 2026 年首次全员会议部分内容。公司 CEO 梁汝波在会上表示，字节跳动将 2026 年的关键词设定为 「勇攀高峰」。
「AI 时代存在很多重要的机会，我们要追求其中最重要的，去攀登最高的高峰。」 梁汝波说。
他也明确，对于字节跳动来说，「高峰」 短期内就是豆包/Dola 助手应用。
此外，他还表示，勇攀高峰需要提高人才密度，加大对人才的激励。字节跳动会继续加大对人才的投入，让薪酬和激励在全球各个市场都领先于头部水平。
豆包与全球顶尖仍有差距，时间窗口在变短
全员会开场时，梁汝波还回顾了公司 2025 年的一些业务发展情况。
提到 AI 业务时，他说，字节跳动的基础模型综合实力处于中国第一梯队，图像和视频生成模型综合能力处于国际第一梯队；豆包的用户规模和增长都比较快，产品体验也有提升，但和全球最头部的同行比还有差距。
「首先想说的是高峰不常有。」 梁汝波在解读年度关键词时表示。
他回顾了过去 50 年科技行业的发展，每 15 至 20 年便会涌现一次高峰机会，微软、谷歌和苹果等企业的成功，就是分别抓住了 PC、Web、Mobile 时代的高峰机遇。但抓住一次高峰机遇之后，这些公司还需要再面临新的高峰攀登挑战。
梁汝波还提到，后面的高峰比前面高，AI 至少是 PC+互联网这个级别的高峰。新高峰出现时，有机会参与攀登的公司并不多，而攀上过前一个高峰的公司往往机会更大，一旦再攀上新高峰，公司也会因此上一个大台阶。
他举例称，苹果通过 PC 入局，谷歌通过 Web 上车，都抓住了 Mobile 的机会，现在在 AI 上也处在很好的位置，特别是谷歌。
此外，他认为高峰机会的持续时间越来越短。梁汝波举例，PC 时代的竞争持续了十几年，而 iPhone 在 2007 年发布后，到 2011 年就明确了 Mobile 时代是 iPhone 和 Android 的天下，所以攀高峰的时间窗口在变短。
梁汝波表示，「勇攀高峰」 和字节跳动的使命 「激发创造，丰富生活」 之间，也非常自然和紧密。在摩尔定律推动下，计算能力不断增强且成本持续降低，让行业有机会通过更多的计算换取更好的用户体验。
字节刚开始做推荐时，因为每个人每一次刷新的内容都不一样，需要消耗很多计算资源，但用户更好的体验和公司的使命追求是一致的，因此坚持了下来。
现在，随着 AI 技术的突破，「计算换智能」 已成为可能，通过智能技术提升用户创造力与使用体验，就是字节跳动在 AI 时代落地 「激发创造，丰富生活」 这一使命的基本方法。
「这个方法一直是一致的，只不过从推荐时代到了 AI 时代。」 梁汝波说。
他表示，自 2022 年底 ChatGPT 问世以来，AI 助手的应用场景，已从最初的搜索问答、内容创作，延伸至图片生成和编辑以及 AI 编程等多个领域，尽管部分功能仍不成熟，但已经展现了实用价值，并且还会不断解锁新场景。
梁汝波表示，在攀高峰的过程中，字节跳动每个业务都有需要重点突破的地方，而重中之重，是 AI 模型能力要做到行业前列，并通过助手整合好已有的产品服务，整体攀上新的高度。
除了面向 C 端的助手产品，梁汝波认为在 To B 领域，MaaS（模型即服务） 也有很大机会，过去一年 MaaS 是火山引擎发展最快的业务。他表示，同时做好 To C 助手和 To B Maas，模型能力才能更全面，才能推动模型追求智能上限。
钱给够，人跟上：全球各市场都 「领先于头部水平」
全员会上梁汝波还提到，勇攀高峰，需要提高人才密度，需要加大激励，让人才愿意加入字节攀高峰，也让员工愿意留在字节干事业。
字节跳动绩效与激励负责人在会上透露，字节跳动员工每年的晋升比例和速度，整体比其他头部公司更高、更快。梁汝波也说，从统计数据来看，职业生涯越早期的阶段加入字节跳动的员工，会发展得越快。
梁汝波表示，这背后的根本原因是公司抓住了机遇，让大多数人都有发挥能力和潜力的空间。在当下的 AI 时代，公司和员工一起又迎来了新的重大机遇，「希望更多人才加入我们，抓紧机遇，一起在字节干事业，勇攀高峰。」
2025 年 12 月，字节跳动曾发布面向全球员工的内部邮件，宣布继续加大人才投入，提高薪酬竞争力、提升期权激励力度，以直面全球人才竞争。
具体包括：增加奖金 （含绩效期权） 投入，2025 全年绩效评估周期相比上个周期提升 35%；大幅增加调薪投入，较上个周期提升 1.5 倍；提高所有职级薪酬总包的下限 （起薪） 和上限 （天花板）。
谈到上述新激励政策的目的，梁汝波强调，总体的想法是要确保员工薪酬竞争力和激励回报在全球各个市场都 「领先于头部水平」。
他还表示，字节跳动一直把人力投入当成投资，人力投资回报好，就是公司业务好、员工回报高。
除了提高人才密度和激励，梁汝波还提到，要实现 「勇攀高峰」 的目标，还需要构建全球一流的公众信任，以支撑更基础的服务。
公司将认真对待公众和监管，主动实现社会效益最大化，要尊重用户与客户，高标准保护其利益，尤其是数据与隐私安全；还需处理好行业关系：态度上谦虚认真，在业务上多探索外部合作，建立健康互信、互助关系。
此外，梁汝波表示，「勇攀高峰」 还要求公司在业务上做到战略聚焦，做好整合协同；持续提升业务投入和效率；文化上做到始终创业，加强字节范和领导力原则的考核和应用。（作者｜李程程，编辑｜李玉鹏）
