
近日,凯悦集团旗下上海新天地安达仕酒店将被 "0 元收购" 的消息引发市场广泛关注。
根据 2025 年 12 月京投发展股份有限公司董事会公开发布的一则公告显示,该公司持有上海礼仕酒店有限公司 55% 股权,拟收购 Trillion Full 持有的上海礼仕另外 45% 股权,收购完成后,公司将持有上海礼仕 100% 股权。而此次收购的价格,为 0 元。
而在这笔 0 元交易的背后,是标的公司严重资不抵债。
公告信息显示,京投发展股份有限公司过去几年曾数次向上海礼仕提供财务资助。截至公告披露日,该公司累计向上海礼仕提供财务资助 7 亿元。在上述股权及债权收购完成后,自 2026 年 1 月 1 日起,拟对上海礼仕全部财务资助不再计收利息。除上述变动外,财务资助其他条件不变。
近年来,上海礼仕的经营情况始终令人堪忧。作为一家单价在 1300 元至 3500 元的高档酒店,其资产总额从 2024 年 12 月 31 日的 8.6 亿元,逐步降至 2025 年 9 月 30 日的 8 亿元,净资产也从-16.51 亿元一路降至-17.18 亿元,负债总额却高达 252,786.56 万元,严重资不抵债。
高端酒店的困境
近几年,外资顶奢酒店品牌退出经营的案例屡见不鲜。
2025 年 12 月,北京颐和园宾馆有限公司终止了与安缦集团的品牌合作,运营长达 17 年的北京颐和安缦酒店于 12 月 30 日起正式更名为 「北京颐和宾馆」,转为业主自营模式。
重庆北碚悦榕庄经 10 次流拍,折价接近九成;惠州原凯宾斯基酒店在多次调价后,以 2.7 折出售;成都希顿国际酒店经历 7 次流拍,在第八次拍卖中以接近起拍价的半价出售。
与此同时,没能成功出售的,也不在少数。统计显示,截至 2025 年 8 月全国拍卖挂牌的千万级酒店资产 422 个中仅 27 个成交,90% 以上无人问津,很多豪华酒店项目反复降价仍流拍。
毕竟,作为一门投入巨大但回报周期漫长的生意,高端酒店项目很容易陷入入不敷出的窘境。
迈点研究院 《2025 年中国酒店投资运营与品牌发展报告》 显示,2024 年酒店客房数增长率为 6.94%,规模扩张速度放缓,2025 年上半年全国酒店 RevPAR 同比下降 5%,行业盈利空间进一步被压缩。
在整体行业趋于紧缩的背景下,高端酒店显然面临更加严峻的挑战。仲量联行数据显示,2025 年上半年北京高端酒店市场表现整体承压。截至 5 月底,全市高端酒店平均入住率与 2024 年同期基本持平,但平均房价同比下降逾 5%,每间可出租客房收入同比减少超过 4%。
2025 年部分五星级酒店的房价大幅降低,平均房价同比下跌 12% 到 18%,某些酒店的入住率却不到 20%。为了改善经营状况,全国各地的五星酒店甚至兴起了一股摆摊风潮,卖起了各式平价餐食。
凯悦集团聚焦轻资产运营
如果从这个角度来看,对于凯悦集团来说,「0 元易主」 既是一次对不良资产的清理,也充分体现了其在业绩压力之下,向 "以品牌主导" 转型的战略布局。
凯悦集团发布的 2025 年第三季度财报数据显示,凯悦集团净收入亏损为 4900 万美元,调整后净收入亏损为 2900 万美元。
虽然整体亏损情况未达预期,但凯悦集团在本季度财报中明确提出了向 「以品牌主导」 转型的战略目标。集团更加聚焦于品牌建设和客户体验的提升,凯悦将逐步减少对重资产,如自有和租赁酒店的依赖,转而通过管理、特许经营等轻资产模式实现更快更灵活的增长。
在这一战略的推动下,管理费和特许经营费在第三季度的总收入为 2.83 亿美元,同比增长 5.9%。已执行的管理或特许经营合同储备量为约 141,000 间客房,同比增长 4.4%。
并且,基于轻资产的运营模式,凯悦集团也同步在全球范围内加速扩张,拓展更多新酒店和品牌。并且通过与地方本土企业的深度合作,进一步丰富品牌组合,满足不同消费群体的多元化需求。
这样的扩张,带来了运营数据的增长。净客房数量增长 12.1%,不包括收购的净增长为 7.0%
RevPAR(每间可用客房收入) 同比增长 0.3%。其中休闲散客 RevPAR 增长最为强劲,豪华全包式旅游也表现良好,净套餐 RevPAR 同比增长 7.6%。
虽然经历了疫情和全球地缘政治局势的动荡,凯悦集团一直没有停下扩张的脚步。数据显示,自 2017 年以来,该集团全球奢华客房数量实现翻倍,度假酒店客房数量增长两倍,生活方式客房数量更是激增五倍。
与此同时,面对亚太地区持续攀升的高端旅行需求,凯悦集团启动了大规模区域扩张计划,预计未来五年内将在亚太地区新增近 90 家新酒店——旗下桐森品牌首次登陆亚太地区,安达仕、The Standard、柏悦等成熟奢华及生活方式品牌将在泰国、马来西亚、澳大利亚等热门目的地进行全新布局与拓展,相关酒店项目计划于 2025 年至 2026 年陆续开业。
截至 2025 年第一季度,凯悦在亚太地区已有 64% 的酒店及度假村布局于奢华与高端市场。
一边撤退,一边扩张,随着需求和环境的变化,高端酒店行业站在了转型的节点上。一边是内卷竞争加剧,从产品到价格的同质化竞争,严重拉低了酒店投资回报,另一边,则是在全新的轻资产模式共识下,头部品牌纷纷剥离重资产,优化盈利结构,加快扩张脚步。
仅靠品牌驱动不再是制胜法宝,价值驱动成为发展的核心要素。如何以精细化运营能力提升投资回报率,怎样抓住当下的需求变化,以轻资产模式实现有效扩张,这不仅仅是凯悦要回答的问题,更是所有高端酒店业态所共同面对的挑战。(作者 | 谢璇,编辑 | 房煜)
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