2025 年 收官，消费市场在存量博弈中迈入价值深耕的新阶段，不再执着于单一规模扩张，更多聚焦在可持续的增长共识。当泡泡玛特 LABUBU 引发全球抢购潮、成为文化消费符号，当野人先生以本土食材创新打破海外品牌主导的冰淇淋市场格局、两年跻身行业前三，当星巴克引入本土资本开启中国业务新征程。
这些鲜活案例共同印证：中国市场的潜力释放与品牌的价值创造正进入全新阶段。
赛道深耕下的价值突破路径愈发清晰，不同类型品牌以差异化创新勾勒行业升级脉络，为消费市场注入穿越周期的韧性。
头部品牌的高端化探索持续突破，它们不再局限于全国市场的规模领跑，更以文化赋能与技术创新叩响全球价值高地；外资品牌的本土化创新走向纵深，从产品适配升级为战略扎根；行业突破品牌则在红海中开辟新航道，用品类创新和战略智慧蹚出增量路径。除此之外，趋势消费产品的迭代与创新营销的引领落地，更让品牌价值与用户需求形成精准共振，为市场带来新活力。
在存量竞争中实现价值生长，这些品牌用多元路径共同拓展了消费市场的想象边界。2025 年 EDGE AWARDS 全球创新评选 ——“ 年度消费品牌榜” 现已荣耀揭榜，以下是完整获奖名单：
最佳消费品牌
表彰在消费领域潜心深耕的品牌，不断拓展创新边界，发挥行业基石作用，在发展规模、行业影响力等维度持续抬高行业天花板，助推中国品牌影响力。
■ Baseus 倍思
作为移动数码行业领导品牌，Baseus 倍思持续精进，率先布局 AI 智能硬件新赛道，在保留成熟产品矩阵的基础上，通过 AI 技术，为传统硬件注入智能内核。倍思依托技术积淀与场景化产品创新，持续为全球 100 多个国家和地区的 3 亿用户，提供高效便捷的数字化生活解决方案。
■ 波司登
波司登在 2024/25 财年实现营收 259 亿元，连续 8 年创同期历史新高，持续巩固行业龙头地位。2025 年更是携手国际设计大师 Kim Jones 推出高级都市线，实现了高端化战略的关键突破。这一合作不仅获得资本市场认可，更推动品牌从“ 中国第一” 向“ 全球领先” 迈进。
■ 大窑饮品
大窑饮品瞄准餐饮场景消费者对“ 畅饮欢愉、聚会分享” 的极致需求，开创大汽水品类赛道并成为领军者，重新定义行业价值标杆。产品上打造大瓶装的高质价比锚点，以 5 元大玻璃瓶为核心，延伸出果蔬汁、茶饮、能量风味饮料、植物蛋白等细分品类，渠道上构建“ 毛细血管级” 的厂商体系，传播上通过场景营销成功将“ 大窑=美食 CP” 的心智植入消费群体，引领行业从同质化竞争迈向价值共创的高质量发展新阶段。
■ 飞鹤
飞鹤婴配粉全渠道市场份额及销量继续稳居市场第一，持续领跑中国乳业。2025 年更是率先推出 12 亿生育补贴惠民生，面向全国孕期家庭提供真金白银的支持，多维展现企业担当。同时，飞鹤始终将科技创新视为企业发展的核心驱动力，以引领行业的“ 脑发育” 战略为轴心，构建了跨国的产学研协同创新网络，作为“ 全球首批 AI 乳企” 受邀出席 2025 世界人工智能大会，持续为中国乳业迈向“ 乳业强国” 贡献核心力量。
■ 君乐宝
君乐宝作为中国乳企深耕品质与价值创新的代表，旗下高端鲜奶品牌悦鲜活异军突起，上市仅五年登顶高端鲜奶市场，占据品类第一，重新定义高端鲜奶的价值坐标，推动行业从价格战转向品质与价值竞争。同时，通过系统性科技创新与“ 从一棵草到一杯奶” 的全产业链布局，让中国乳业在全球竞争中拥有更多话语权。
■ 老铺黄金
作为港股消费三姐妹之一，老铺黄金以中国古法黄金高端品牌切入高端商圈，重塑大众对于黄金珠宝品牌、奢侈品牌的认知，以一己之力打开中国品牌向上的“ 想象力”，刷新国内高端消费市场长期被国际奢侈品牌垄断的格局，也为全球奢侈品行业的未来发展提供了重要启发。
■ 李宁集团
李宁再度携手中国奥委会，是中国运动产业发展的重要里程碑，也拉开中国品牌与体育事业共赢的新篇章。米兰冬奥领奖服发布后，荣耀金标系列的推出与全新龙店的落地形成强大协同，既打开高端运动生活新增量市场，更备足品牌持续升级的核心弹药。新奥运周期，从奥运赛场到大众日常，李宁正开辟中国运动品牌进阶新路径。
■ 泡泡玛特
2025 年，泡泡玛特已成长为世界的文化符号。以 LABUBU 为代表的核心 IP 爆火出圈，不仅带动潮玩行业迎来爆发式增长，更打破品类局限融入多元消费场景，在全球市场实现门店超 200 家、覆盖 18 国的规模化布局，掀起海外消费者排队抢购热潮。泡泡玛特用实打实的市场表现证明，中国品牌能够走出一条 “ 品牌 + 文化” 的独特生长路径。
■ 瑞幸咖啡
作为国内咖啡行业的引领者，瑞幸咖啡持续推动产品创新，深化咖啡健康价值的研究，带动行业从“ 风味” 向“ 健康” 的消费升级。通过“ 三个 100” 标准、“ 干净配方工程”、成立“ 北大医学瑞幸咖啡健康创新基地” 等实践，依托全球近三万家门店，瑞幸在供应链优化与健康生活的倡导中，持续引领行业的健康可持续发展。
最佳本土化创新品牌
表彰在中国市场深入本土化阶段，洞察消费趋势，创新本土化商品、在地化叙事，穿越周期持续增长，为本土化创新提供专业方法论的品牌。
■ 百胜中国
2025 年，百胜中国交出稳健增长答卷：同店交易量连续 11 个季度攀升，经营利润同比增长 8%，门店朝着 2026 年 2 万家、2030 年突破 3 万家的目标扎实迈进。从产品口味适配中国消费习惯，到数字化运营贴合本地生活场景，百胜中国用稳健增长印证了跨国餐饮品牌的本土化深耕之道，为行业树立了可借鉴的创新示范。
■ H&M
从产品深度推进在地化，成立中国设计中心，专门为中国消费者设计和生产产品，到开设"House of H&M"等旗舰体验店，打造标志性的体验中心，H&M 的本土化举措已经从营销层面深入到产业核心，H&M 中国用业绩加速增长印证了全链路本土化创新的可行性。
■ 汉堡王
CPE 源峰的深度战略入局，汉堡王中国正式迈入本土发展新征程。依托资本赋能与资源协同，汉堡王明确了从 1250 家门店向 2035 年 4000 家的扩张蓝图， 是“ 资本 + 本土深耕” 模式的最新示范，也彰显了外资品牌扎根中国市场的决心。
■ lululemon
lululemon 深耕中国本土化建设，已从简单的 "入乡随俗" 升级为深度文化融合。产品层面通过版型专属化、场景本土化、与文化元素创新的全链路策略，打造出既保持品牌基因又贴合中国消费者需求的产品矩阵，同时，《中国人幸福感报告》 也为产品创新提供核心依据。数字化层面则依托微信小程序等多平台，构建一站式品牌体验。这些实践不仅驱动了中国市场 46% 的季度增长，更将中国经验反哺全球，成为国际运动品牌本土化的标杆案例。
■ MUJI 无印良品
深耕中国市场 20 年，MUJI 无印良品在中国建立了“ 本土市场外唯一的现地商品开发团队”，约 70% 的生活杂货类商品为本地开发设计，形成了 “ 本土取材 - 设计 - 生产 - 销售” 的完整产业链闭环，同时，门店布局持续深化，触达更广阔消费群体。截至 2025 年 8 月，中国大陆实现连续 12 个月的销售额同比增长，全国门店超 422 家。MUJI 无印良品用业绩印证了其深耕本土的长期主义成效，真正做到了“ 从扎根到生根”。
■ 欧莱雅集团
在 “ 全球芯 + 中国心” 战略指引下，欧莱雅中国大陆市场业绩高增且远超行业平均水平，尽显强劲韧性。依托中国研发和创新中心 20 年积淀，欧莱雅搭建全链条本土研发体系，推出适配中国肤质的定制化产品与贴合本土习惯的数字化服务。本土创新成果既赋能中国市场增长，更反哺全球策略，巩固行业领跑地位的同时，为国际美妆品牌 “ 本土深耕 + 全球协同” 树立可复制范式，成为跨文化创新标杆。
■ 星巴克中国
面对竞争激烈的咖啡市场，2025 年星巴克中国强势重回增长轨道，连续四个季度营收稳步攀升，博裕资本的战略入局，更开启了星巴克深耕中国 26 年后的全新篇章。一边加码 “ 非咖” 场景布局，一边以中国创新科技中心为引擎，通过电子菜单板实现 “ 千店千面” 的属地化运营。从产品创新到数字化体验升级，星巴克用全链路本土化实践筑牢增长壁垒，在激烈的咖啡市场竞争中重塑增长优势。
最佳行业突破品牌
表彰高于行业平均发展势能，不断更新用户体验，在品牌价值、行业评价、消费者口碑方面建立树立新标杆，自身发展获得阶段性突破的优秀品牌。
■ BeBeBus
BeBeBus 以原创美学融合科技功能，开创用户共创模式与场景化产品矩阵，推动行业从功能满足转向情绪价值与创新驱动，为行业树立差异化发展标杆。BeBeBus 的成功上市，实现了国内“ 高端母婴消费科技第一股” 突破。
■ BMC 瑞迈特
凭借 20 多年的技术深耕，BMC 瑞迈特实现核心风机部件的自研，并在智能呼吸算法上赶超国际一流品牌。此外，BMC 瑞迈特通过“ 呼吸健康管理云” 实现院端诊疗到居家管理的无缝衔接，让居家患者与专业医生可远程联动，形成家庭远程关护的生态。产品布局上，BMC 瑞迈特持续发力呼吸健康，推出智能移动氧疗、雾化器等产品，标志着其正逐步向全周期、多场景的呼吸健康生态迈进。
■ 伯希和
中国高性能户外服饰伯希和的故事，是中国制造业从“ 代工平替” 走向“ 价值品牌” 的缩影。它以 「堆料王」 的姿态，证明国货可以通过技术创新和用户体验，在户外市场与国际巨头抗衡，让户外大众化真正成为可能。以伯希和为代表的中国户外品牌正在改写游戏规则，刷新国内户外行业新格局。
■ 盼盼食品集团
作为亚洲品牌 500 强，盼盼食品集团近年发力健康水饮板块，其推出的七白水、五花茶上架永辉、苹果黄芪饮、无花果红参水进入山姆、椰子水在真市美上架，均收获各渠道市场广泛认可，业绩增长 50%，成功拓展出饮料“ 第二增长曲线”，走出了突破行业的差异化发展道路。同时面对竞争白热化，盼盼饮料建成“ 中小试” 柔性创新平台，组建 CNAS 国家检验中心，形成了完善的产品上市流程体系，保证集团产品覆盖全国并远销全球 50 多个国家和地区。
■ 钱大妈集团
专注社区生鲜 13 年，钱大妈 2025 年实现逆势增长，门店数近 3000 家，通过“ 上游牵手优质供应商，下游赋能加盟伙伴” 战略，全链路成本优化 15%，在社区生鲜行业大洗牌背景下，成为社区生鲜领域的少数突破者。
■ 喜茶
从纽约时代广场到苹果总部，过去一年喜茶海外门店数量增长超过 6 倍突破 100 家，成为在美发展最快、门店最多的新茶饮品牌。喜茶凭借强大的品牌势能与创新实力，在欧美等消费市场展现出强劲增长趋势，打造了中国新茶饮的国际化范本，向“ 世界级影响力品牌” 又迈进一步。
■ 幸运咖
作为蜜雪集团的第二增长曲线，2025 年幸运咖仅用 10 个多月，新增门店数便超越过去七年总和，实现万店突破，成为国内第三家万店现磨咖啡品牌，重塑了平价咖啡的竞争格局，开辟行业增长新路径，让本土咖啡市场正式进入“ 万店俱乐部” 三足鼎立的新阶段。
■ 野人先生
新茶饮、咖啡之后，意式手工冰淇淋 Gelato 野人先生高速崛起：不到两年门店破 1000 家，跻身国内冰淇淋连锁规模前三。品牌以本土特色食材创新研发，将五常大米、秦岭猕猴桃等融入产品，打造兼具地域风情与口感亮点的中国风味，打破海外高端品牌主导的市场格局，带领行业突破高端化困局、迈向新增长阶段，实现中国风味创新输出。
最佳趋势消费产品
表彰在产品设计、功能突破、用户体验等方面持续创新，在情绪价值、品类价值、引领行业发展等层面带来示范效应的产品及品牌。
■ Babycare—AI 天才小丑鸭
AI 天才小丑鸭以 AI 大模型为核心，兼具智能互动、长期记忆与情绪感知功能，既是陪伴孩子成长的 “ 智能伙伴”，也是家长育儿好帮手。从情感交互、技术架构、场景价值等多维度实现突破，贴合了 Z 世代育儿的核心需求，引领了婴童智能产品前沿方向。
■ 比音勒芬— 小领 T
小领 T 作为比音勒芬深耕高端市场的超级单品，以其“ 专业基因 + 东方美学” 的创新表达，重新定义高端 T 恤的价值标准，引爆文化自信经济学，诠释了当代中国新精英群体的精神面貌。
■ 古茗— 轻椰拿铁
认真做咖啡的古茗，用 Good 轻椰拿铁锁定新场景，该款产品主打低脂低能量，让古茗有了面对多元化咖啡竞争的底气。
■ 康巴赫— 钛香铁锅
康巴赫钛香铁锅采用独家 SDPL 超深氮防锈防粘技术，攻克传统铁锅易生锈、难养护痛点，推动行业从功能满足迈向健康体验升级，带动了厨具材质创新与标准规范化发展。
■ 康师傅— 特别特鲜泡面
康师傅特别特鲜泡面以首创单篓水煮工艺重塑经典品类，打破 “ 便捷与鲜感对立” 的行业困局，用 0 油炸、近堂食的口感体验，推动泡面从应急将就转向品质正餐。精准契合健康消费需求，以底层工艺革新树立 “ 鲜泡面” 标准，带动行业从价格战转向价值战，为成熟速食品类开辟了 “ 便捷 + 健康 + 品质” 的新增长路径。
■ 泡泡玛特—Labubu
Labubu 作为 2025 年当之无愧的顶级国际社交货币，带动泡泡玛特三季报营收同比增 245%-250%，海外收入暴涨 365%-370%，美洲区域增速超 12 倍。其凭借情绪共鸣+稀缺性设计、全球化运营与多元共创生态，印证了 IP 深耕的强大势能，同时推动国货潮玩行业进入全球化进阶。
■ 元气森林— 冰茶
冰茶作为元气森林又一增长曲线，年增长达到 56%。依托行业首次应用的-196°C 液氮冷冻柠檬技术，破解传统茶饮 “ 减糖必失味” 的痛点，以真材实料搭配前沿技术，实现健康与口感双赢，推动品类从 “ 解渴刚需” 向 “ 品质享受” 转型，树立了技术驱动健康化的行业范本。
最佳营销创新品牌
表彰以创新性营销脱颖而出的品牌，在构建独特营销场景，传递品牌价值，占领用户心智，驱动品牌增长方向，为品牌营销创新树立了实践标杆。
■ 霸王茶姬
“ 以茶会友” 是霸王茶姬深耕 8 年的核心 IP，今年在产品创新、用户共创等维度再度创新。品牌以东方茶文化为根，推出伯牙绝弦・花香款、上线 CHAGEE TOWN 茶友体系，更通过百万张交友券与公益行动拓展。从产品共创到情感链接，霸王茶姬以长期主义视角，让 “ 以茶会友” 从文化符号成长为连接品牌、用户与世界的情感桥梁，为行业树立了 “ 文化赋能 + 用户共鸣” 的营销典范。
■ 谷雨
谷雨 2025 年通过"东方器物"文化快闪空间，将线下体验与品牌文化深度融合。品牌通过各类营销创新手段，以"光甘草定"为核心成分，结合东方美学叙事，打造从线上种草到线下转化的完整闭环。成功构建品牌与消费者的情感连接，推动品牌迈向 GMV50 亿的重要节点。
■ 江南布衣
江南布衣在 30 周年之际，以"生于独到，立于多元"为主题，通过品牌短片、「何以成衣」 展览、三大品牌大秀、艺术装置及行业论坛等多元形式，构建了完整的品牌叙事体。同时，子品牌采取差异化传播策略，为行业提供了品牌周年营销的标杆范本。
■ 卡夫亨氏
卡夫亨氏借势全运会，以 “ 番茄梗拟人化” 创意打造现象级营销案例。其创意回归本质，凭借极简视觉设计，实现品牌与运动热点的自然融合，既唤醒大众对品牌的美好记忆，又深化 “ 亨氏 = 优质番茄” 的核心心智，为行业打造了 「创意优先+共情至上」 的营销范本。
■ 乐事
作为零食行业营销标杆，乐事今年再拓创新边界，以联名唤醒经典味觉记忆，借 “ 见明星” 活动构建 “ 线上造势 - 线下承接” 闭环，联动渠道打造 《好想乐事来》 魔性营销，更以小黄人快闪深化社交分享场景。多维创新既延续品牌年轻化基因，又实现 “ 产品、渠道、体验” 全链路升级，为行业营销树立可复制的新范本。
■ 特仑苏
特仑苏以长期主义深耕品牌，连续五年于 818 会员日向会员赠送沙漠南瓜，将 ESG 理念与用户情感深度联结；通过推出沙金套海有机新品、联动代言人打造现象级传播，实现了品牌声量与市场反响的双重突破。特仑苏成功将高端品牌价值、可持续生态责任与温暖用户体验融为一体，既巩固高端心智，也传递人文关怀，树立了品效合一、口碑与责任并举的行业标杆。
■ URBAN REVIVO
UR 与钟楚曦的合作开创了快时尚行业“ 明星深度共创” 的新范式，从传统代言升级为设计全流程参与，将个人美学与品牌基因深度融合。这一营销创新打破了快时尚的固有路径，在营销模式上为行业提供了创新样本。
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