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财联社 11 月 28 日讯 （记者 李洁）一国有银行高管变身房企副总裁的政商 「旋转门」 受贿案件，经法律审判后落下帷幕，为金融领域从业者敲响警钟。
11 月 28 日，最高人民法院、最高人民检察院联合发布 6 件依法惩治金融领域职务犯罪典型案例，其中披露了中国建设银行机构业务部原总经理、泰禾集团原执行副总裁黄曦受贿案详情。
这位拥有 30 余年金融从业经历的企业高管，因通过政商 「旋转门」 模式非法收受财物超 4600 万元，最终被判处有期徒刑 14 年，罚金 400 万元，其案件被认为成为司法机关打击新型腐败的标志性样本。
从银行高管到房企 「千万年薪」 的交易
这起被称为政商 「旋转门」 的典型案例，揭开了一些金融精英如何通过离职后领取高额 「安家费」 和 「薪酬」 等方式，非法收受巨额财物的隐蔽操作。
1986 年进入中国建设银行的黄曦，凭借多年深耕逐步走上管理岗位，2013 年起先后担任建行投资银行部、资产管理部、机构业务部总经理，手握金融资源配置的关键权力。
案件资料显示，2016 年 1 月至 2018 年 7 月，黄曦利用担任中国建设银行资产管理部、机构业务部总经理职务上的便利，为泰禾集团董事长黄其森实际控制公司进入某国有商业银行特定客户名单等事项提供帮助。
黄其森与黄曦达成约定，由黄其森先以 「安家费」 名义给予黄曦部分费用，待黄曦离职进入黄其森实际控制公司后，再以 「薪酬」 名义继续给予钱款。
2018 年 3 月，黄曦便收受了黄其森实际控制公司以 「安家费」 名义给予的 3000 万元，随后从建设银行辞职。五个月后的 2018 年 8 月 3 日，她与泰禾下属企业签订劳动合同，约定工资 500 万元/年，奖金 500 万元/年。
截至 2022 年 3 月 13 日，黄其森实际控制公司以 「安家费」「奖金」「工资」 等名义给予黄曦财物共计 4268 万余元，另有 「薪酬」1011 万余元尚未支付。
除上述巨额利益输送，黄曦还非法收受他人财物共计 333 万余元。
2022 年 5 月，中央纪委国家监委驻中国建设银行纪检监察组、吉林省纪委监委发布消息，中国建设银行机构业务部原总经理黄曦涉嫌严重违纪违法被查。
随后，吉林省白城市人民检察院对黄曦提起公诉，指控其犯受贿罪。白城市中级人民法院审理认为，黄曦在国有商业银行任职期间，利用职务上的便利及职权、地位形成的便利条件，为他人谋取利益，非法收受他人财物，其行为构成受贿罪。鉴于其受贿犯罪中有未遂情节，归案后如实供述犯罪事实，主动交代办案机关尚未掌握的部分犯罪事实，认罪悔罪，退缴全部赃款，依法可以从轻处罚。
最终，法院以受贿罪判处黄曦有期徒刑十四年，并处罚金人民币四百万元，依法追缴犯罪所得及收益。黄曦提出上诉后，吉林省高级人民法院裁定驳回上诉，维持原判。
泰禾的关联风波
「两高」 在发布案例时指出，该案是司法机关依法惩处政商 「旋转门」 受贿犯罪的典型案例。政商 「旋转门」 受贿犯罪往往涉及任职期间谋利、离职后 「领薪」 等诸多环节，甚至还可能披上 「人才引进」「专家顾问」「企业高管」 等合法外衣，隐蔽性强，查处难度大。
司法机关在案例说明中指出，本案中，黄身为国家工作人员，利用职务便利为请托人谋取利益，离职后到请托人实际控制公司工作，非法收受财物，实系权钱交易。
中央纪委国家监委此前曾通报，黄曦在职时 「提前筑巢」 为信贷客户企业谋取利益，离职后 「权力变现」 在信贷客户企业领取高额 「安家费」 和薪酬，是银企 「旋转门」 式腐败的典型。
值得关注的是，黄其森与黄曦的涉案存在深度关联。
公开资料显示，黄曦 2018 年离开建行后加入的正是泰禾集团，担任该公司执行副总裁，分管资金部。
2022 年 3 月，泰禾集团发布公告称，董事长兼总经理黄其森正在协助有关机关调查。随后，黄曦也被传出 「协助调查」 的消息。2022 年 11 月，黄其森结束协助调查回归岗位，但今年 8 月 22 日，泰禾集团再次公告，黄其森因涉嫌违法被辽宁省新民市监察委员会实施留置措施。
与此同时，作为曾位列 「千亿房企」 的头部企业，泰禾集团因债务危机陷入流动性困境。而在 2020 年至 2022 年间该公司累计发生 158 亿元重大诉讼却未依法披露，最终泰禾集团被证监会处以 600 万元罚款，黄其森个人被罚 300 万元。
目前，泰禾集团仍面临严重经营压力，公告坦言，相关处罚及涉案情况已对企业资金周转造成负面影响。
分析人士指出，此次通过对黄曦案的依法惩处，司法机关明确了政商 「旋转门」 交易的认定标准，对净化金融市场生态、防范银企利益输送具有重要警示意义。
