Related articles
今年夏天，大概率是你近两年最后一波能买到 「高性价比」 手机的机会，即便价格也不怎么划算。
存储等成本上升导致的手机涨价，使得整个市场大环境雪上加霜。这个 618，本应该是属于手机厂商上半年最大的狂欢，但几乎所有的厂商都是 「静悄悄」，就连过往高调的 「冠军」 战报也几乎消失了。
作者从 IDC 等多个渠道了解到的信息，今年 618 期间的手机销量相比较去年明显下滑，即便是有国补和平台的补贴，手机厂商也不愿意再赔本赚吆喝。大部分品牌对产品进行调整，配置不变涨价，甚至降配涨价。苹果在顺势 「收割」 这一波后，也难以为继，就连供应链管理大师库克都不得不妥协，承认涨价已不可避免。
手机告别 「白菜价」，已成了既定事实。对于多数 「高不成」 的国产品牌，更为严峻的课题是，拼不了价格，未来还能拼什么？
冠军 「消失」 了，国产手机静悄悄
每年的五一、618，都是换机的最好时机，一方面是恰逢手机产品更新换代，另一方面则是线上线下均有不少的补贴，即便是价格上优惠少，也会有比较丰富的赠品。但今年，这一切都变了。
Counterpoint Research 发布的 《中国智能手机周度销量追踪报告》 显示，2026 年五一假期前后两周 （包含第 18 周和第 19 周），中国智能手机销量同比下降 16%。假期的促销力度也弱于往年，OEM 厂商更加重视盈利，而非单纯追求销量。
刚刚结束的 618 也是如此，销量相比去年明显下滑，手机厂商更是选择 「隐身」，无论是在宣传上，还是在补贴力度上，都不如往年。值得一提的是，过去 618 一结束，便会在凌晨看到各家发布的 「冠军」 战报。对于国内用户来说，这种 「冠军喜报」 早已习以为常，只要定语够多，大家都是冠军。
只是，今年明显低调了很多，截至上午十点，只看到努比亚发布了 618 的战报，小米、OPPO、vivo、荣耀等均未更新。原因很简单，价格上没有足够多的优惠，很难刺激数据创新高。
OPPO 线下店的导购告诉作者，去年还有国补撑着，今年国补额度也不多，而且还不是持续都有。今年销量和销售额的压力都挺大，优惠和赠品对比去年都少了很多。
同时，临沂的一名渠道商也吐槽称，今年线下开店太难了，店里也不做国补了，一个是有账期，前期要垫钱，另一个核销有可能不通过，最后还亏钱，要想便宜买手机还是去线上看看，这里管得松，自己有时候都会在拼多多抢机器来卖。
但线上其实也不好过，优惠得靠抢，得拼手速。过去 618，手机厂商和电商平台会直接把优惠力度拉到最大，基本不需要消费者再去费多大的力凑满减。今年变了，不仅优惠收紧，而且价格变化也比较大，有些优惠券还需要向客服私信去要，在前台界面根本不会显示领取入口。
「又想卖货又不想给券，而且有的型号 618 价格还不如 5 月的划算」，一名消费者无奈地表示，「在京东蹲一款手机很久了，价格起起伏伏，五月底到现在反倒是涨上去了，要是 618 只是降回五月初五月中旬的原价，就不打算买了，割韭菜以为消费者是傻子，换手机刚需也要变成非刚需了。」
对此，某品牌电商业务人员对作者透露，「有的优惠确实给到了，只不过产品是限量的，没办法，今年存储这些成本上涨太厉害，压力太大，厂商也不想当冤大头了。」
相关数据显示，受零部件成本上涨影响，2026 年第二季度移动 LPDDR4/5 价格预计较 2025 年第四季度增长约两倍，中国安卓手机厂商已对旧款机型价格平均上调 13%。618，也没有达到消费者的预期，变得足够便宜。而一个更悲凉的消息是，即便是这样，618 也会是今年的最低价，同样的配置，到年底双 11 也不会再有现在的价格。
苹果加速收割，霸榜 618
不仅仅是中国市场，全球手机市场都一样，处于下跌的阴影中，各种促销看起来都无济于事。Counterpoint 最新数据显示，2026 年第 20 周，尽管中国和印度市场推出部分促销活动，但市场需求依然较为疲软，全球智能手机销量同比下降 8%，销量已连续第九周负增长。
IDC 中国研究经理郭天翔对作者表示，在内存涨价因素之外，25 年，尤其是上半年依靠国补的拉动，挤压了部分换机需求提前，按照现在平均 40 个月的换机周期，26-27 年本身就处于换机需求的低谷。
不过，在一众国产品牌发愁之际，苹果却悄然成了 「性价比」 的代表，延续去年的趋势，即便在存储成本上涨压力之下，仍维持着原价，甚至在上个月开始降价销售，顺势收割一波。电商平台的价格显示，在叠加各种促销优惠后，iPhone17 Pro 的降价力度多至 2500 元。
而数据再次证明，降价促销的苹果，从来没输过，结局都是名利双收。即便是对苹果唱衰的声音不断，有一个客观事实是不可改变的，那就是苹果手机的赚钱能力依旧是遥遥领先的。
从京东手机竞速榜单可以看到，在销量前十的单品中，iPhone17 系列霸榜前三。更为重要的是，对比苹果，国产品牌多数上榜的都是 2000 元以下的中低端机，价值差距一下就拉开，这也导致苹果在总销量榜和销售额上都排名第一。
二手手机市场亦是如此，转转手机品类 TOP10 交易机型榜单显示，苹果在二手手机流通市场的保值与流通优势显著，前十均是 iPhone。高端 Pro 系列处于中坚主力地位，覆盖两代至三代苹果旗舰产品，表明高端用户的换机需求旺盛。
IDC 中国研究经理郭天翔对作者指出，安卓旗舰不断涨价，与苹果的价差缩小，再加上苹果自身的品牌力，更受到市场欢迎。而苹果二手机的保值性，也显得买苹果更有性价比。
还有一点，那就是对供应链的把控能力，存储较长周期的备货，让苹果有更充足的子弹。除了苹果之外，对比去年，今年 618 还有一个较大的变化，就是华为手机挤进了京东单品销量榜单的前十，总销量从去年的第六升至今年的第三，销售额也超过小米位居第二名。
「供应链稳定且能够掌握存储等关键零部件供应情况的品牌，能够维持更加一致的定价和促销策略。」Counterpoint Research 副总监 Sujeong Lim 说道。
告别 「白菜价」，国产品牌还能拼什么
在内存成本压力持续存在的背景下，智能手机市场在 2026 年仍将承压，彻底告别 「白菜价」，预计中国智能手机出货量将同比下滑 9%。
考虑到半导体制造的高资本投入与长交付周期，供应紧张情况预计将持续至 2027 年下半年。IDC 在今年 5 月的最新预测中，已将 2026 年全球智能手机出货量下调至 10.9 亿部，同比下滑 13.9%，比 2 月份预测的 12.9% 更为悲观。
Counterpoint Research 研究总监 Tarun Pathak 表示：「面对供应链压力和宏观经济不确定性的双重挑战，OEM 厂商正采取谨慎策略以平衡供需。为应对这些压力，厂商正综合采取产品涨价、调整产品发布节奏以及推行成本优化策略，包括对部分产品功能配置进行精简优化，同时实施更高效的渠道管理。」
即便是苹果有着一年的备货周期，在供应链有着相对较强的话语权，但这次也扛不住了。库克在最新的采访中透露，受内存供应持续紧张和成本上涨影响，苹果产品涨价已不可避免。「苹果一直试图吸收供应链传导而来的涨价压力，并尽量避免将成本转嫁给消费者，但当前情况已经难以为继。」
从市面现有的消息来看，iPhone18 系列涨价已板上钉钉，只不过是涨多少的问题。IDC 指出，此次确认涨价的成本压力并不仅限于存储价格上行，而是多重因素叠加的结果，比如 SoC 工艺升级，采用最新 2nm 制程处理器；影像模组、电池等核心部件成本攀升，同样在推动整机物料成本上升，形成多维度成本上行格局。
不过，考虑到苹果所在高端价位段仍有小幅的增长，即便 iPhone 涨价，影响也不会是那么大。并且，伴随新品发布，Siri AI 也将正式上线，苹果也调整了产品策略，秋季将只发布高端 Pro 线，大量要尝鲜的用户只能购买高端机型。届时，就算是存储等成本承压，苹果的收入和利润也将大幅优化。
对比之下，国产品牌就不一样了，除了华为，还没有一家能在高端市场站稳脚跟。为了不亏本而涨价，销量下滑也只能接受。据数码博主给出的数据，近期国产手机大致是涨价 500 元，同比跌幅 30-40％，涨价 1000 元，同比跌幅 50-60％。
2026 年，预计 LPDDR4 供应将缩减超过 40%，使得入门级产品的成本效益持续降低。不能像以前拼极致的性价比，国产品牌手里的牌也不多了。
一方面，为了走量，低端机还得拼，只不过就看谁刀法更准。在今年以及明年，你会看到很多具有 「年代感」 的配置，比如 90Hz 刷新率、6GB 运存、水滴屏等，处理器也会降级到去年的入门水平，一切皆为了保利润促销量，最终就拼谁更能 「无感」 降级。
另一方面，则是拼代言人，看谁在中端机的带货能力更强。618 之前，OPPO、vivo、华为等品牌均发布了最新系列的中端机，定位年轻人群，无一例外都请了当红的偶像代言，这些明星都有一个共同点，那就是粉丝群体多，而且购买力相对较强。联想一位市场部人员对作者表示，不同明星的带货能力不一样，女粉多的相对要很强一些，这两年用张凌赫效果就很好，宣传上都省心不少。
通过产品剪裁、市场营销去带动销量，这并没错，但手机最终拼得还是产品力，尤其是高端线。在手机角斗场，低端机赚的是声量，而高端机才能赚到更多的钱。下行周期来临时，高端机的抗压能力更强，市场几乎不会受到影响，保持持续上涨的态势。
但面对这道必做题，绝大多数国产品牌都做不好，甚至有的品牌为了整体的利润已经延缓了高端旗舰发布的节奏。据不完全统计，iPhone17 系列三千多万的销量是华为 Mate80 系列、小米 17 系列、vivo X300 系列、OPPO Find X9 系列之和的近两倍。
今年 9 月，随着旗舰处理器发布节奏的提前，国产旗舰手机也将再次交卷，届时也会看到中国手机厂商的最新思考。只是，这次用户要降低些期待值，品牌商早已失去了对产品定义的主动权，在看不到的地方做减法几乎不可避免。（文 | 志读科技，作者 | 杜志强，编辑 | 杨林）
