文 | 新浪新消费
面对增长放缓的现实与 AI 技术的迅猛突破，互联网行业正站在新旧时代交替的路口。一个更智能的“AI 互联网” 雏形初现，其关键入口的争夺战已悄然打响。
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2026 年春节，恰逢其时地成为了这场争夺战的关键舞台。腾讯、阿里巴巴、百度、字节等企业投入巨额资金，用超过 45 亿元的红包，将前沿的 AI 技术包装成一场全民可参与的春节活动。
这看似是热闹的“ 红包大战”，实质是各家企业围绕未来生态展开的一次大规模用户触达与习惯培育。
当年微信红包奇袭移动支付的辉煌能否被复制？这场战役的胜负，或将直接决定我们迈入智能时代的第一站由谁引领。
超 45 亿红包背后的生态对垒
2026 年春节的 AI 红包大战，由腾讯和百度率先打响。
1 月 25 日下午，腾讯宣布元宝将于 2 月 1 日上线春节活动，用户可完成 AI 任务及邀请好友等方式，瓜分 10 亿元现金红包。巨额激励迅速点燃用户热情，相关链接在各大社交平台呈裂变式传播。
同日晚间，百度迅速“ 应战”，宣布文心助手将自 1 月 26 日起，推出总额 5 亿元的现金红包活动。至此，两家大厂开始下起了“ 红包雨”，竞争序幕拉开。
活动的火爆一度超出平台承载极限。2 月 2 日，因瞬时流量激增，元宝 App 系统一度崩溃。更富戏剧性的是，微信随后以“ 诱导分享、骚扰用户” 为由，封禁了元宝及后续百度活动的分享链接。
（图源：微信派）
与其它各家侧重培养用户“ 用 AI 生成内容” 的习惯不同，阿里巴巴旗下“ 千问” 本次采取了更为激进的策略：豪掷 30 亿元，推出“ 请全国人民吃喝玩乐” 活动。
“ 用 AI 购物办事” 的玩法迅速引发热潮。消费者们争相参与，花 1 分钱让 AI 帮点奶茶、咖啡，掀起一场接力狂欢。期间，其活动口令同样经历了被微信短暂封禁又解封的插曲。
字节跳动则凭借火山引擎和豆包的组合深度参与春晚直播，结合多种线上玩法，向用户派发红包福利。2 月 10 日，字节跳动宣布正式加入红包战局。
从十亿现金补贴到三十亿生活免单卡，再到技术基建的深度植入，这个春节，头部大厂们无不押上核心资源与最新技术，加入这场空前激烈的流量与入口争夺战。尽管用户间不乏对多次都只抽中“ 几分钱红包” 的调侃，参与热度却丝毫未减。
知名数字经济学者、大浪智库特聘顾问刘兴亮分析指出，与过往围绕支付入口、电商导流或短视频用户增长的红包大战不同，2026 年春节红包大战的核心是围绕“AI 入口” 和“AI 使用习惯” 展开的竞争。今年各大巨头将红包与 AI 对话、AI 任务、AI 服务深度绑定，通过现金券、免单、AI 互动任务等激励用户真正打开 AI 去使用，这是“AI 工具使用习惯培养” 的推广。
豪赌 AI 时代的“ 入口” 船票
为何大厂纷纷选择在春节这个节点入局红包活动？
刘兴亮分析认为，春节是中国最重要的全民流量高峰，用户社交频繁、话题传播力强、家庭群体参与度高，是培育社会级用户习惯的绝佳窗口。
这一规律已被多次验证。2015 年春节，微信红包依托春晚“ 摇一摇” 成功突围移动支付战场，便是经典案例；此前如 DeepSeek 与宇树科技机器人等产品的迅速走红，也同样受益于春节期间的集中曝光。
不仅如此，刘兴亮还认为，巨头们选择此时入场，不只是“ 借势流量”，更是基于对 AI 技术成熟度、市场接受度和竞争格局的战略判断。
在他看来，AI 技术已进入“ 可直面 C 端用户” 的成熟阶段，基础对话、推荐、任务协助、搜索等功能已能提供直接的价值体验。同时，各家企业依据不同产品路径，判断未来入口竞争至关重要，认为当前正是抢占“AI 超级入口” 地位的关键窗口，因此选择提前大规模投入。
此外，花旗银行分析称，春节红包的核心在于“ 强制用户形成 AI 使用路径”。只要用户能在 7 到 10 天的高频使用中形成依赖，节后留存率便有望显著提升。
从今年春节红包活动的设计来看，各家策略也充分体现了自身资源与生态特点：腾讯依托微信社交链，推动红包裂变传播，并试水 AI 群聊等新场景；百度将文心助手深度融入百度 App，借助红包引导用户使用 AI 服务，推动搜索流量向 AI 转化。
（图源：千问、元宝和文心红包活动截图）
字节跳动则双线布局：通过旗下 AI 助手“ 豆包” 参与春晚互动，同时以火山引擎支持央视春晚的 AI 技术服务，展示底层能力；阿里巴巴侧重场景打通，全面连接电商与本地生活生态，实现“ 一句话完成消费闭环”。
差异化的路径表明，红包只是表层竞争，深层目标是将用户留存于各自构想的 AI 未来生态中。
巨头的布局显然不止于春节。下一步，开放生态、接入更广泛服务已成为清晰趋势。阿里集团副总裁、千问 C 端事业群总裁吴嘉此前表示，阿里已经在讨论接入第三方的产品，会在春节后商量出接入方式。
可以预见，其他厂商也将跟进，通过开放合作来弥补自身短板，共同构建更完整、更具吸引力的 AI 服务网络。
总而言之，消费级 AI 的竞争已经进入新阶段：从技术竞赛转向用户习惯与入口控制的竞赛。“ 谁能将 AI 嵌入用户日常行为，谁就占据了下一代互联网基础设施的关键位置。” 刘兴亮说。
留存决定输赢
眼下，这场投入超 45 亿元的 AI 红包大战，已进入白热化阶段。
腾讯元宝的口令在微信群里持续刷屏，用户单日使用元宝时长增长超 80%。百度文心助手已吸引近 5000 万人次使用“ 拍照搜万物”“AIGC 视频创作” 等 AI 功能参与抢红包。阿里千问 6 天 AI 订单量破 1.2 亿单。
活动火爆与持续布局的背后，承载着大厂们的共同厚望—— 它们期待这场战役能像 2015 年微信红包改变移动支付格局那样，成为 AI 全民化普及的“ 关键一跃”。
在 1 月 26 日的公司年会上，董事会主席马化腾明确表示，要希望元宝“ 重现当年微信红包的盛况”。2 月 4 日，阿里巴巴创始人马云则被员工拍到现身杭州阿里总部千问办公区，也被外界视为亲自为春节项目督战。
回顾 2015 年春节，微信与央视春晚合作，通过“ 摇一摇” 在除夕当天创造了红包收发总量 10.1 亿个、互动峰值每分钟 8.1 亿次的奇迹，被戏称“ 一天干了支付宝八年的活”。
如今，战火重燃，谁能复制当年微信红包的辉煌？
眼下攻势最猛的当属腾讯元宝与阿里千问，但最终赢家仍难定论—— 答案只能等到春节之后，由用户留存与生态沉淀的数据来揭晓。
刘兴亮指出，下载量、活跃用户、红包领取等只是表面的“ 热度指标”；真正决定成败的，是更深层的长期指标：真实用户是否养成使用 AI 的习惯、使用频次与粘性如何、能否形成生态闭环，以及 AI 是否真正深入核心场景。
无论最终数据上谁占先机，这场大战都已注定将在中国 AI 普及史上留下深刻一笔。
刘兴亮还表示，这场竞争无疑加快了消费级 AI 的普及进程，让更多用户首次接触或实际使用 AI 工具，提升了公众对 AI 日常化价值的认知。本质上，它就像一场“ 全民范围的 AI 启蒙实验”。
可以说，春节这一轮攻势，只是一个开端。伴随技术持续迭代与生态逐渐成熟，类似的争夺必将反复上演。
春节过后，45 亿红包带来的热闹终将散去。未来，AI 能否变成水电煤一样的基础设施，成为人们日常生活中的可靠助手，我们拭目以待。春节只是投石问路，日常才是终局战场。
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