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英特尔新 CEO 陈立武确认员工将会减少 从二季度开始

2025 年 4 月 28 日
在 行业新闻
阅读时间: 1 min read
阅读:757
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【周天财经】4 月 27 日消息,在上周三,也就是在英特尔发布第一季度的财报之前 1 天,曾有外媒在报道中称英特尔在准备一轮大规模的裁员,裁员比例将达到 20%,按去年年底时的 108900 人计算,将有超过 20000 名员工受到影响。

而从英特尔官网公布的消息来看,在他们发布第一季度的财报后,新任 CEO 陈立武致信全体员工,确认将会进行一些调整,员工将不可避免的减少。

陈立武在信中首先提到,他们将变成一家专注于工程的公司,他们需要回归本源,赋予他们的工程师权力。

陈立武接着在信中表示,当他们重新专注于工程时,他们也将消除组织的复杂性,公司的很多团队有 8 层甚至更多的层级,这造成了不必要的官僚作风,拖慢了他们的速度,他已经要求执行团队重新审视他们各自的组织,重点是减少层级,扩大控制范围,他们的竞争对手精干、快速、灵活,这也是他们提高执行力所必须做到的。

在信中,陈立武还表示,他很惊讶的了解到,近几年,团队规模成为了很多团队经理最重要的 KPI,展望未来,这种情况将不复存在,他非常相信 「最好的领导者用最少的人做最多的事」 这一哲学,他们将在整个公司采用这种思维方式,包括赋予顶尖人才做决定的权力,并在关键优先事项上有更大的自主权。

减少团队的层级,领导者用最少的人做最多的事,就不可避免的削减员工的规模。陈立武在信中也表示,这些关键的变化将减少他们的员工规模。对于减少员工规模,他也提到正如他加入时所提到的,他们需要做出一些非常艰难的决定,让他们的公司为未来打下坚实的基础。

陈立武在信中还提到,减少团队层级、扁平化组织的变化,将从第二季度开始执行,他们将在接下来的几个月尽快采取行动。

不过陈立武在给员工的信中,并未透露员工减少的规模,因而最终会有多少人受到影响,要在后续公布的相关消息中,才会知晓。

值得注意的是,在去年 8 月份发布 2024 年第二季度的财报时,英特尔就曾宣布裁减 15% 的员工,随后的消息是显示有 16500 名员工受到影响。如果他们在陈立武所说的变化中,如外媒报道的那样裁减 20% 的员工,就将连续两年裁员过万。(海蓝)

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【周天财经】4 月 27 日消息,在上周三,也就是在英特尔发布第一季度的财报之前 1 天,曾有外媒在报道中称英特尔在准备一轮大规模的裁员,裁员比例将达到 20%,按去年年底时的 108900 人计算,将有超过 20000 名员工受到影响。

而从英特尔官网公布的消息来看,在他们发布第一季度的财报后,新任 CEO 陈立武致信全体员工,确认将会进行一些调整,员工将不可避免的减少。

陈立武在信中首先提到,他们将变成一家专注于工程的公司,他们需要回归本源,赋予他们的工程师权力。

陈立武接着在信中表示,当他们重新专注于工程时,他们也将消除组织的复杂性,公司的很多团队有 8 层甚至更多的层级,这造成了不必要的官僚作风,拖慢了他们的速度,他已经要求执行团队重新审视他们各自的组织,重点是减少层级,扩大控制范围,他们的竞争对手精干、快速、灵活,这也是他们提高执行力所必须做到的。

在信中,陈立武还表示,他很惊讶的了解到,近几年,团队规模成为了很多团队经理最重要的 KPI,展望未来,这种情况将不复存在,他非常相信 「最好的领导者用最少的人做最多的事」 这一哲学,他们将在整个公司采用这种思维方式,包括赋予顶尖人才做决定的权力,并在关键优先事项上有更大的自主权。

减少团队的层级,领导者用最少的人做最多的事,就不可避免的削减员工的规模。陈立武在信中也表示,这些关键的变化将减少他们的员工规模。对于减少员工规模,他也提到正如他加入时所提到的,他们需要做出一些非常艰难的决定,让他们的公司为未来打下坚实的基础。

陈立武在信中还提到,减少团队层级、扁平化组织的变化,将从第二季度开始执行,他们将在接下来的几个月尽快采取行动。

不过陈立武在给员工的信中,并未透露员工减少的规模,因而最终会有多少人受到影响,要在后续公布的相关消息中,才会知晓。

值得注意的是,在去年 8 月份发布 2024 年第二季度的财报时,英特尔就曾宣布裁减 15% 的员工,随后的消息是显示有 16500 名员工受到影响。如果他们在陈立武所说的变化中,如外媒报道的那样裁减 20% 的员工,就将连续两年裁员过万。(海蓝)

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而从英特尔官网公布的消息来看,在他们发布第一季度的财报后,新任 CEO 陈立武致信全体员工,确认将会进行一些调整,员工将不可避免的减少。

陈立武在信中首先提到,他们将变成一家专注于工程的公司,他们需要回归本源,赋予他们的工程师权力。

陈立武接着在信中表示,当他们重新专注于工程时,他们也将消除组织的复杂性,公司的很多团队有 8 层甚至更多的层级,这造成了不必要的官僚作风,拖慢了他们的速度,他已经要求执行团队重新审视他们各自的组织,重点是减少层级,扩大控制范围,他们的竞争对手精干、快速、灵活,这也是他们提高执行力所必须做到的。

在信中,陈立武还表示,他很惊讶的了解到,近几年,团队规模成为了很多团队经理最重要的 KPI,展望未来,这种情况将不复存在,他非常相信 「最好的领导者用最少的人做最多的事」 这一哲学,他们将在整个公司采用这种思维方式,包括赋予顶尖人才做决定的权力,并在关键优先事项上有更大的自主权。

减少团队的层级,领导者用最少的人做最多的事,就不可避免的削减员工的规模。陈立武在信中也表示,这些关键的变化将减少他们的员工规模。对于减少员工规模,他也提到正如他加入时所提到的,他们需要做出一些非常艰难的决定,让他们的公司为未来打下坚实的基础。

陈立武在信中还提到,减少团队层级、扁平化组织的变化,将从第二季度开始执行,他们将在接下来的几个月尽快采取行动。

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