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国际 SOS《2026 年度全球风险展望》:网络犯罪成排名第二的风险因素

2025 年 12 月 23 日
在 黄金
阅读时间: 1 min read
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【TechWeb】12 月 23 日消息,世界领先的健康和安全风险管理公司国际 SOS 正式发布 《2026 年度全球风险展望》 报告,深度解析了 2026 年国际化企业及员工将面临的新兴安全与健康风险。这也是国际 SOS 连续第 10 年发布 《全球风险展望》 报告。

据悉,本次调研访问了来自 94 个国家和地区的 860 名负责企业机构人员健康、福祉与安全的高级决策人员。

报告调研与分析显示,近六成 (57%) 受访管理者认为新风险出现的速度超过了应对速度,74% 的受访者表示做出关键决策的时间窗口不断缩短,但只有 35% 的受访者对能够迅速调动团队及资源充满信心。近半数 (49%) 受访者指出,风险日益错综交织,需要医疗和安全团队协同应对。

全球的地缘政治动荡、虚假或错误信息、极端天气、心理健康等各类风险多种叠加甚至同时出现。风险不再孤立静态地存在,而是相互交织、不断演变。在此环境下,前瞻性应对准备更加关键,它不仅是企业维系自身信心、保障业务连续性的坚实之基,更是推动企业实现可持续增长的重要基石。

国际 SOS 中国董事总经理张嶷 (John Williams)

国际 SOS 中国董事总经理张嶷 (John Williams) 表示,全球风险与威胁正以前所未有的速度和复杂性持续叠加。作为全球运营的企业,必须立即行动,加快应对准备步伐,以确保员工健康和安全与业务持续稳定的运营。

网络犯罪成第二大风险因素

值得注意的是,在今年的问卷调查中,网络犯罪是第二大风险驱动因素 (27%),仅次于全球地缘政治动荡这一首要因素。

报告显示,2026 年的特征是 「风险全速运转」(Risk at full tilt)。新风险出现的速度已经超过了企业的应对能力。地缘政治、网络犯罪和极端天气等多重危机同时发生,企业机构做出关键风险决策的时间窗口正在缩短。

国际 SOS 差旅风险高级经理张盈妍

国际 SOS 差旅风险高级经理张盈妍表示,网络犯罪已成第二大风险驱动因素。对于传统企业,最大的挑战往往来自移动办公、以及员工使用多种移动设备进行工作而带来的防控漏洞。例如,当员工在差旅移动过程中连接各种公共 wifi、访问不明链接、没有及时更新系统、下载恶意软件 App、丢失移动设备等等都可能会让网络犯罪分子有可趁之机。因此,国际 SOS 建议企业需要把网络安全同样整合进差旅风险管理中,加强员工的网络安全风险意识,并通过强有力的差旅政策和技术系统来保障网络安全。

虚假信息风险被低估

国际 SOS 中国援助中心医疗总监李侠医生介绍,过去五年,国际 SOS 一直在强调信息过载和虚假/错误信息日益增长的风险。预计这个问题将持续加速到 2026 年,并因信息缺口而加剧。企业必须有健全的流程来评估健康信息的质量,依靠可信的信息渠道和专家顾问来讨论复杂问题、潜在影响以及重要的是恰当的采取行动。

国际 SOS 中国援助中心医疗总监李侠医生

张盈妍则透露,在国际 SOS 的调查当中,目前只有 14% 的受访者将虚假信息列为风险源,其 「实际破坏力被严重低估」。

张盈妍认为,生成式 AI 的快速发展大大降低了信息生成的成本和门槛,并令人几乎难以辨别真假,而相关的法律法规正在被快速淘汰。在这种情况下,企业的信息搜集和处理能力都面临重大挑战。

在病毒爆发或社会动荡时,谣言比事实传播得更快,而错误的信息将导致错误的决策,甚至可能将风险进一步放大。很多时候企业管理者在国内总部,而海外员工身处纷繁复杂的信息环境之中,会无意中传播一些社交媒体上的不实信息,造成当地人员的恐慌,对管理者带来挑战。

张盈妍强调:「针对不同行业类型的企业机构,国际 SOS 建议要建立起多渠道的信息来源,包括主要的国际媒体、当地官方和本地媒体、社交媒体、政府和使馆通报、当地联系人、行业协会、其他同伴机构等等,基于过往历史进行不同来源的评估,同时再用其他来源再进行交叉验证。而在事件的分析判断上,需要更多专业的结构性分析和现地考察。虽然网络技术已经十分发达,但我们仍然特别强调现地考察的重要性。」

在 「风险全速运转」 的趋势下,张嶷指出,企业需要转变观念,在安全上的投入不应被视为单纯的 「成本」(Cost),而是一项 「投资」(Investment)。它带来的 ROI(投资回报) 体现在预防危机发生所避免的巨额损失,以及对员工生命安全的保障,这是无价的。

「不要等到船沉了才学游泳。危机管理是一种 『习得并需要练习的技能』」,张嶷总结道:「危机管理不是只写一份计划然后束之高阁。而是要进行模拟演练,形成组织的 「肌肉记忆」。在这个风险全速运转的世界里,只有通过练习得来的准备,才是韧性的唯一保障。企业也不要孤军奋战。真正的韧性依赖于合作伙伴的支持。利用国际 SOS 在全球 90 个国家的 24 小时援助中心,企业可以获得经过验证的实时信息和实地支持。在危机时刻,让专业伙伴分担压力,是确保业务连续性的关键。」

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【TechWeb】12 月 23 日消息,世界领先的健康和安全风险管理公司国际 SOS 正式发布 《2026 年度全球风险展望》 报告,深度解析了 2026 年国际化企业及员工将面临的新兴安全与健康风险。这也是国际 SOS 连续第 10 年发布 《全球风险展望》 报告。

据悉,本次调研访问了来自 94 个国家和地区的 860 名负责企业机构人员健康、福祉与安全的高级决策人员。

报告调研与分析显示,近六成 (57%) 受访管理者认为新风险出现的速度超过了应对速度,74% 的受访者表示做出关键决策的时间窗口不断缩短,但只有 35% 的受访者对能够迅速调动团队及资源充满信心。近半数 (49%) 受访者指出,风险日益错综交织,需要医疗和安全团队协同应对。

全球的地缘政治动荡、虚假或错误信息、极端天气、心理健康等各类风险多种叠加甚至同时出现。风险不再孤立静态地存在,而是相互交织、不断演变。在此环境下,前瞻性应对准备更加关键,它不仅是企业维系自身信心、保障业务连续性的坚实之基,更是推动企业实现可持续增长的重要基石。

国际 SOS 中国董事总经理张嶷 (John Williams)

国际 SOS 中国董事总经理张嶷 (John Williams) 表示,全球风险与威胁正以前所未有的速度和复杂性持续叠加。作为全球运营的企业,必须立即行动,加快应对准备步伐,以确保员工健康和安全与业务持续稳定的运营。

网络犯罪成第二大风险因素

值得注意的是,在今年的问卷调查中,网络犯罪是第二大风险驱动因素 (27%),仅次于全球地缘政治动荡这一首要因素。

报告显示,2026 年的特征是 「风险全速运转」(Risk at full tilt)。新风险出现的速度已经超过了企业的应对能力。地缘政治、网络犯罪和极端天气等多重危机同时发生,企业机构做出关键风险决策的时间窗口正在缩短。

国际 SOS 差旅风险高级经理张盈妍

国际 SOS 差旅风险高级经理张盈妍表示,网络犯罪已成第二大风险驱动因素。对于传统企业,最大的挑战往往来自移动办公、以及员工使用多种移动设备进行工作而带来的防控漏洞。例如,当员工在差旅移动过程中连接各种公共 wifi、访问不明链接、没有及时更新系统、下载恶意软件 App、丢失移动设备等等都可能会让网络犯罪分子有可趁之机。因此,国际 SOS 建议企业需要把网络安全同样整合进差旅风险管理中,加强员工的网络安全风险意识,并通过强有力的差旅政策和技术系统来保障网络安全。

虚假信息风险被低估

国际 SOS 中国援助中心医疗总监李侠医生介绍,过去五年,国际 SOS 一直在强调信息过载和虚假/错误信息日益增长的风险。预计这个问题将持续加速到 2026 年,并因信息缺口而加剧。企业必须有健全的流程来评估健康信息的质量,依靠可信的信息渠道和专家顾问来讨论复杂问题、潜在影响以及重要的是恰当的采取行动。

国际 SOS 中国援助中心医疗总监李侠医生

张盈妍则透露,在国际 SOS 的调查当中,目前只有 14% 的受访者将虚假信息列为风险源,其 「实际破坏力被严重低估」。

张盈妍认为,生成式 AI 的快速发展大大降低了信息生成的成本和门槛,并令人几乎难以辨别真假,而相关的法律法规正在被快速淘汰。在这种情况下,企业的信息搜集和处理能力都面临重大挑战。

在病毒爆发或社会动荡时,谣言比事实传播得更快,而错误的信息将导致错误的决策,甚至可能将风险进一步放大。很多时候企业管理者在国内总部,而海外员工身处纷繁复杂的信息环境之中,会无意中传播一些社交媒体上的不实信息,造成当地人员的恐慌,对管理者带来挑战。

张盈妍强调:「针对不同行业类型的企业机构,国际 SOS 建议要建立起多渠道的信息来源,包括主要的国际媒体、当地官方和本地媒体、社交媒体、政府和使馆通报、当地联系人、行业协会、其他同伴机构等等,基于过往历史进行不同来源的评估,同时再用其他来源再进行交叉验证。而在事件的分析判断上,需要更多专业的结构性分析和现地考察。虽然网络技术已经十分发达,但我们仍然特别强调现地考察的重要性。」

在 「风险全速运转」 的趋势下,张嶷指出,企业需要转变观念,在安全上的投入不应被视为单纯的 「成本」(Cost),而是一项 「投资」(Investment)。它带来的 ROI(投资回报) 体现在预防危机发生所避免的巨额损失,以及对员工生命安全的保障,这是无价的。

「不要等到船沉了才学游泳。危机管理是一种 『习得并需要练习的技能』」,张嶷总结道:「危机管理不是只写一份计划然后束之高阁。而是要进行模拟演练,形成组织的 「肌肉记忆」。在这个风险全速运转的世界里,只有通过练习得来的准备,才是韧性的唯一保障。企业也不要孤军奋战。真正的韧性依赖于合作伙伴的支持。利用国际 SOS 在全球 90 个国家的 24 小时援助中心,企业可以获得经过验证的实时信息和实地支持。在危机时刻,让专业伙伴分担压力,是确保业务连续性的关键。」

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报告调研与分析显示,近六成 (57%) 受访管理者认为新风险出现的速度超过了应对速度,74% 的受访者表示做出关键决策的时间窗口不断缩短,但只有 35% 的受访者对能够迅速调动团队及资源充满信心。近半数 (49%) 受访者指出,风险日益错综交织,需要医疗和安全团队协同应对。

全球的地缘政治动荡、虚假或错误信息、极端天气、心理健康等各类风险多种叠加甚至同时出现。风险不再孤立静态地存在,而是相互交织、不断演变。在此环境下,前瞻性应对准备更加关键,它不仅是企业维系自身信心、保障业务连续性的坚实之基,更是推动企业实现可持续增长的重要基石。

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值得注意的是,在今年的问卷调查中,网络犯罪是第二大风险驱动因素 (27%),仅次于全球地缘政治动荡这一首要因素。

报告显示,2026 年的特征是 「风险全速运转」(Risk at full tilt)。新风险出现的速度已经超过了企业的应对能力。地缘政治、网络犯罪和极端天气等多重危机同时发生,企业机构做出关键风险决策的时间窗口正在缩短。

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张盈妍认为,生成式 AI 的快速发展大大降低了信息生成的成本和门槛,并令人几乎难以辨别真假,而相关的法律法规正在被快速淘汰。在这种情况下,企业的信息搜集和处理能力都面临重大挑战。

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张盈妍强调:「针对不同行业类型的企业机构,国际 SOS 建议要建立起多渠道的信息来源,包括主要的国际媒体、当地官方和本地媒体、社交媒体、政府和使馆通报、当地联系人、行业协会、其他同伴机构等等,基于过往历史进行不同来源的评估,同时再用其他来源再进行交叉验证。而在事件的分析判断上,需要更多专业的结构性分析和现地考察。虽然网络技术已经十分发达,但我们仍然特别强调现地考察的重要性。」

在 「风险全速运转」 的趋势下,张嶷指出,企业需要转变观念,在安全上的投入不应被视为单纯的 「成本」(Cost),而是一项 「投资」(Investment)。它带来的 ROI(投资回报) 体现在预防危机发生所避免的巨额损失,以及对员工生命安全的保障,这是无价的。

「不要等到船沉了才学游泳。危机管理是一种 『习得并需要练习的技能』」,张嶷总结道:「危机管理不是只写一份计划然后束之高阁。而是要进行模拟演练,形成组织的 「肌肉记忆」。在这个风险全速运转的世界里,只有通过练习得来的准备,才是韧性的唯一保障。企业也不要孤军奋战。真正的韧性依赖于合作伙伴的支持。利用国际 SOS 在全球 90 个国家的 24 小时援助中心,企业可以获得经过验证的实时信息和实地支持。在危机时刻,让专业伙伴分担压力,是确保业务连续性的关键。」

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全球的地缘政治动荡、虚假或错误信息、极端天气、心理健康等各类风险多种叠加甚至同时出现。风险不再孤立静态地存在,而是相互交织、不断演变。在此环境下,前瞻性应对准备更加关键,它不仅是企业维系自身信心、保障业务连续性的坚实之基,更是推动企业实现可持续增长的重要基石。

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网络犯罪成第二大风险因素

值得注意的是,在今年的问卷调查中,网络犯罪是第二大风险驱动因素 (27%),仅次于全球地缘政治动荡这一首要因素。

报告显示,2026 年的特征是 「风险全速运转」(Risk at full tilt)。新风险出现的速度已经超过了企业的应对能力。地缘政治、网络犯罪和极端天气等多重危机同时发生,企业机构做出关键风险决策的时间窗口正在缩短。

国际 SOS 差旅风险高级经理张盈妍

国际 SOS 差旅风险高级经理张盈妍表示,网络犯罪已成第二大风险驱动因素。对于传统企业,最大的挑战往往来自移动办公、以及员工使用多种移动设备进行工作而带来的防控漏洞。例如,当员工在差旅移动过程中连接各种公共 wifi、访问不明链接、没有及时更新系统、下载恶意软件 App、丢失移动设备等等都可能会让网络犯罪分子有可趁之机。因此,国际 SOS 建议企业需要把网络安全同样整合进差旅风险管理中,加强员工的网络安全风险意识,并通过强有力的差旅政策和技术系统来保障网络安全。

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国际 SOS 中国援助中心医疗总监李侠医生

张盈妍则透露,在国际 SOS 的调查当中,目前只有 14% 的受访者将虚假信息列为风险源,其 「实际破坏力被严重低估」。

张盈妍认为,生成式 AI 的快速发展大大降低了信息生成的成本和门槛,并令人几乎难以辨别真假,而相关的法律法规正在被快速淘汰。在这种情况下,企业的信息搜集和处理能力都面临重大挑战。

在病毒爆发或社会动荡时,谣言比事实传播得更快,而错误的信息将导致错误的决策,甚至可能将风险进一步放大。很多时候企业管理者在国内总部,而海外员工身处纷繁复杂的信息环境之中,会无意中传播一些社交媒体上的不实信息,造成当地人员的恐慌,对管理者带来挑战。

张盈妍强调:「针对不同行业类型的企业机构,国际 SOS 建议要建立起多渠道的信息来源,包括主要的国际媒体、当地官方和本地媒体、社交媒体、政府和使馆通报、当地联系人、行业协会、其他同伴机构等等,基于过往历史进行不同来源的评估,同时再用其他来源再进行交叉验证。而在事件的分析判断上,需要更多专业的结构性分析和现地考察。虽然网络技术已经十分发达,但我们仍然特别强调现地考察的重要性。」

在 「风险全速运转」 的趋势下,张嶷指出,企业需要转变观念,在安全上的投入不应被视为单纯的 「成本」(Cost),而是一项 「投资」(Investment)。它带来的 ROI(投资回报) 体现在预防危机发生所避免的巨额损失,以及对员工生命安全的保障,这是无价的。

「不要等到船沉了才学游泳。危机管理是一种 『习得并需要练习的技能』」,张嶷总结道:「危机管理不是只写一份计划然后束之高阁。而是要进行模拟演练,形成组织的 「肌肉记忆」。在这个风险全速运转的世界里,只有通过练习得来的准备,才是韧性的唯一保障。企业也不要孤军奋战。真正的韧性依赖于合作伙伴的支持。利用国际 SOS 在全球 90 个国家的 24 小时援助中心,企业可以获得经过验证的实时信息和实地支持。在危机时刻,让专业伙伴分担压力,是确保业务连续性的关键。」

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