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具身智能时代,谁将成为下一个 「中国巴菲特」?

2025 年 12 月 6 日
在 商业
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问 | 明晰野望,作者 | 洛苏

谁能想到,人形机器人最先跑通的变现场景竟然是 「短视频」。

随着消费级人形机器人的价格不断下探,赛博 「保姆」 进家胡闹的剧本成为新一届的流量担当。它们端菜时径直略过桌子、散步时精准袭击主人、偶尔还任性 「探草」 等骚操作,可谓是 「句句有回应、事事无着落」。这让一众乐子人忍不住调侃,「觉得不忙的朋友可以买回家添乱了 」。

赛博 「显眼包」 为互联网贡献了无数笑料,但笨拙的操作背后,是机器人产业从实验室走向真实落地的长征第一步。

IT 桔子数据显示,2025 年前 8 个月,我国机器人领域一级市场融资额已达 386.24 亿元。全球知名咨询公司贝恩也在 11 月 26 日的报告中,大胆预测未来十年人形机器人将重塑工业生产,深刻影响商业服务和家庭生活。

在这场充斥着技术光环与商业竞争的科技盛宴中,全球投资机构的重金押注究竟是 「用爱发电」 的豪赌,还是再造投资奇迹呢?

从 「大脑」 到 「指尖」:万亿赛道的价值锚点

在 「造人」 这件事上,中美两国正走出两条截然不同的路。

在美国,以硅谷那帮技术极客为代表的企业更痴迷于打造无所不能的 「超级大脑」,他们坚持 「技术驱动」 的高端路线,信奉 「技术突破-生态构建-场景渗透」 的逻辑。马斯克的特斯拉 Optimus 直接把自家汽车的 FSD 自动驾驶技术 「移植」 过来,让机器人学会在复杂环境里自己 「看路」;初创科技公司 Figure AI 则搞出了一个叫 Helix 的大模型,试图统一机器人的感知、语言理解和学习控制技能。

这一发展方式看似一劳永逸,也符合科幻片中机器人觉醒的发展路径,但研发成本高得吓人,不少产品的落地时间表被一再拉长。

拥有强大供应链和丰富应用场景的我们,则选择了 「硬件先行,场景落地」 的务实路线。凭借世界工厂的底蕴,中国机器人企业以惊人的速度和成本优势把机器人的 「身体」 造出来,投放到各种场景里去 「试错」 和迭代,在不断完善的生态中寻找专属价值锚点:

AI大脑是机器人产业链的 「灵魂」 所在,整个产业不再满足于只能执行预设程序的 「提线木偶」,而是期待能自主决策、自我学习的 「钢铁侠」 出现,而要打造真正的 「钢铁侠」,仅靠现有的大模型还不够。基于此,世界模型的重要性逐渐成为业界共识。

它不再是通过学习海量数据中的知识成长,而是能够在自己的 「脑海」 中构建与物理世界高度相似的虚拟沙盒。当机器人需要拿起一颗生鸡蛋时,它会在这个 「沙盒」 里预演千万次以确定角度与力度,这种在行动前进行高效推演和规划的能力,就是机器人的 「想象力」。

拥有了世界模型,机器人才能够应对无穷无尽的未知场景,正是基于这种对终极智能的向往,优必选、智元机器人等中国企业才会在 AI 大脑领域奋起直追。

而当终极大脑仍在进化时,中国企业也展现出了其务实的另一面——从皮肤、指尖到筋骨,率先攻克机器人 「身体」 的落地难题。

要替代人力,首先要让机器人拥有一双能感知、会干活的灵巧手。无论是在 3C 电子产线上插拔柔性线缆、还是在家庭中安全地递上一杯水,都离不开敏锐的 「触觉」 和灵活的 「指关节」。

为此,一目科技研发出全球最薄仿生视触觉传感器,为机器人装上了接近人指尖的 「皮肤」;而灵心巧手推出的 Linker Hand 系列灵巧手,则将数万元的灵巧手成本拉至千元级,凭借超越人手的运动能力和极致性价比,占据了全球超 80% 的市场份额。

灵巧的 「手」 也需要强壮的钢铁筋骨来驱动,作为占整机成本超 55% 的最烧钱部分,关节模组的成本直接决定了机器人能否大规模普及吗,让机器人在拥有强大力量的同时保持动作的精准和低能耗,是所有厂商的终极考验。

在这场成本 「拔河」 中,灵足时代将一体化关节的物料成本砍掉六成,而上市公司双环传动则把核心部件 RV 减速器的价格做到了海外同类的 60% 左右,为机器人的最终量产铺平了道路。

凭借高性价比,它们的产品已快速进入多个国家和地区的头部机器人厂商供应链,成为打造新一代人形机器人与协作机器人的关键组件。

从 「大脑」 的算力追赶、「皮肤」 的触觉突破,到 「灵巧手」 和 「关节」 的成本革命,中国企业正以务实的姿态将人形机器人从实验室 「奢侈品」 拉下神坛,变成触手可及、有望大规模部署的工业消费品。

这也正是资本闻风而动,敢于在这条赛道上重金下注的底气。

资本 「组队」 下场,能否复现投资奇迹?

机器人产业看似热闹,却也是一场高投入、长周期、高风险的 「豪门游戏」。这种高门槛筛选出了具备远见的 「耐心资本」,他们并非盲目追高,而是通过 「雪中送炭」 式的长期陪伴和全方位的生态布局,试图在产业爆发前夜系统性地捕获价值。

以红杉资本、经纬创投为代表的专业风投机构扮演的是 「梦想捕手」。在人形机器人风口还未起的 2022 年前,这些机构就出资支持了宇树机器人的研发,步入风口期后,它们的相关投资规划也越来越清晰。

2024 年,经纬创投领投了星尘智能的 Pre-A 轮融资;2025 年 11 月 12 日,它还参与领投了上海萝博派对科技有限公司的种子轮融资。

红杉资本的打法,像玩拼图一样系统性地布局整个产业链。

从 「大脑」 领域的智元,到 「手」 领域的灵心巧手,再到 「脚」 领域的灵足时代,2025 年红杉的投资组合几乎覆盖了所有人形机器人的核心环节,这种 「打法」 意图捕获整个产业链的价值,无论未来哪个环节率先爆发都能分得一杯羹。

不仅是专业的风投机构,腾讯、阿里等互联网科技公司也是机器人产业中的 「耐心资本」。比如,二者共同押注的云迹科技,旗下服务机器人如今已成为酒店赛道的 「宠儿」。前几年酒旅行业被按下 「暂停键」,正是这些 「耐心资本」 的加持,让云迹科技等行业独角兽有了更多容错空间。

如今随着经济转向、酒店开始大规模引入机器人来降低人力成本,云迹科技的订单迎来爆发式增长,并在 10 月 16 日顺利上市敲钟、市值近百亿港元。

产业资本不仅带来了资金,更带来了丰富的应用场景和资源支持。在宇树科技 2025 年的 C+轮融资中,腾讯以 8.25% 持股比例成为其新晋股东。此外,腾讯投资的速卖通平台成为宇树海外销售主渠道。

11 月 20 日,星动纪元完成了由吉利资本领投的 10 亿元融资,转身就把自家机器人送进了吉利的汽车工厂;美团、阿里云联合投资自变量机器人,瞄准的则是其在智能家居和工业、物流等领域的巨大潜力。

这种模式既为创业公司提供了宝贵的应用场景和现金流,也为这些企业提前锁定了未来的技术和供应链。

而在国家将 「具身智能」 写入政府工作报告和 「十五五」 规划的大背景下,以深创投为代表的 「国家队」 资本则扮演了 「领航员」 的关键角色,他们的投资逻辑与国家战略高度绑定,更注重产业链的安全与 「卡脖子」 技术的突破。

近三年,全国 3331 家投资机构参与了人形机器人项目的投资,其中深创投以 41 次投资位列榜首;11 月 17 日,北京人形机器人创企加速进化完成新一轮超亿元融资,其中不乏亦庄国投、深创投集团等国有资本的身影。还有六维力传感器领域取得突破的柯力传感、致力于打破柔性电子皮肤材料进口依赖的一目科技,都符合 「国家队」 的投资画像。

资本市场热火朝天,但冷静声音与尴尬阵痛也从未缺席。11 月 27 日,国家发改委在发布会上呼吁,人形机器人企业要注意防范重复度高的产品 「扎堆」 上市、研发空间被压缩等风险。

产业端,宇树科技创始人王兴兴曾在采访中直言,近几年让机器人去家里干活不现实;优必选发布的人形机器人量产交付视频也一度引发造假争议,逼得公司不得不放出一镜到底的视频自证清白。

而在大洋彼岸,曾被寄予厚望的硅谷明星机器人公司 K-Scale Labs 的倒闭,更告诫了所有从业者,没有持续的现金流和可行的产业化落地路径,再宏大的愿景也终究是空中楼阁。

机器人漫长的进化之路需要 「耐心资本」 持续输血,而资本的万亿押注也同样需要机器人兑现承诺、尽快落地。对国产人形机器人产业来说,只要双方携手共进,令人爆笑的赛博 「显眼包」 终将蜕变为无所不能的传奇 「钢铁侠」。

到那时,我们见证的将不仅是技术的胜利,更是一场消费者、极客与资本皆大欢喜的造富神话。

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