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手机品牌冲高端的难题,还得看联发科和 vivo 的答案

2025 年 10 月 15 日
在 行业新闻
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产品是一家公司的投影,不仅仅映射了技术深度,亦是品牌层级的划分。在多变的智能手机市场,头部国产品牌已不再为 「活下来」 而担忧,但 「活得好」 仍旧不是一件易事。简单来说,就是像苹果那样,站稳高端,既有销量,又有高利润。

面对着市场与经营的压力,已有多家品牌试水冲击高端。但需要指出的是,当下的手机产业早已不是单打独斗,也不是把最强的硬件组装起来就可以。高性能是高端产品的底座,更重要的是以用户为原点,由内到外的软硬件融合与调校,需要上游芯片厂与终端厂直接对话。

近些年来,联发科和 vivo 联手,通过深入合作,双双在高端市场创造新高,走出了 「冲高」 的新通路。10 月 13 日晚,vivo X300 系列的发布,再一次向外界展示了共同调 「芯」 所迸发的 1+1>2 的答案,构筑旗舰闭环,成为国产品牌突围高端市场的新标杆。

从性能、影像再到 AI,打造全能旗舰体验

根据多家机构给出的数据,今年的手机市场增长不再乐观,增速或许只有 2% 左右。对比之下,高端市场依旧在不断增长。Counterpoint 发布的数据显示,2025 年上半年,全球高端智能手机市场 (按销量计) 同比增长 8%,创历年上半年最高纪录。

数据是市场的量化指标和指针,在手机这片战场,游戏规则已经发生了变化,冲高成为每一个品牌的必做题。只是,伴随着终端用户需求的变化,市场对高端旗舰手机的定义标准亦发生了变化,当前高端市场的竞争已进入 「全能竞技」 阶段。单纯依靠某一项参数领先难以支撑高端定位,在以高性能作为底座的同时,关键还在于影像、AI 等全方位的体验。

作为高端路上的最佳拍档,联发科和 vivo 从底层芯片到终端应用一同推动高端体验,最新发布的 X300 系列作为双方合作的巅峰之作,更是体现了从 「联合调校」 到 「共同定义」 的质变。联发科技集团高级副总裁徐敬全在发布会上直言:「vivo 的蓝晶芯片技术栈彻底释放天玑 9500 的全部底层能力,为用户带来了极致的使用体验。」

相比较上一代,天玑 9500 采用业界领先的第三代 3 纳米工艺,在端侧 AI、专业影像、主机级游戏体验以及网络通信等方面均有较大的提升。在基于用户实际体验的测试中,vivo X300 系列的跑分,率先突破 410 万分。

影像作为 vivo X 系列的主打,这次再度升级,天玑 9500 与 vivo 自研蓝图影像芯片 V3+「双芯合体」,带来行业领先的 4K 视频创作能力。同时,vivo 联合定义了天玑 9500 的影像超能效 NPU 区域,是为低功耗 AI 模型常驻而生的独立硬件区域,让算法与硬件进行最直接的、最高效的对话,赋予极致运动追焦表现。在舞台、赛事等抓拍场景中表现游刃有余,将移动影像带入 「随手即大片」 的时代。

端侧 AI 应用的爆发,成为高端手机新的看点。天玑 9500 在 NPU 上进行了显著加码,设计采用全新 「超性能+超能效」 双 NPU 架构,峰值性能相较上一代提升 111%。依托天玑 9500 强大的端侧 AI 能力,vivo X300 系列增加了 「Live Photo 路人消除」 功能,通过自研视频消除大模型,智能、自然地移除背景干扰。二者还联合研发,在 X300 系列上实现了 AI 定制人像美颜,让端侧 AI 从 「通用化」 迈向 「个性化」。

不止于影像和 AI 的突破,在系统、游戏、影音娱乐等多个赛道,联发科都与 vivo 从用户实际需求出发协同发力,在 X300 系列上带来了集大成的体验跃升,打造出全能旗舰真正该有的样子。

从 「协同」 质变为 「合体」,共研进入 「深水区」

Counterpoint 数据指出,中国已成为全球最大的高端智能手机单一市场。从比拼性价比到冲高竞速赛,市场竞争的焦点已然转移。不过,品牌冲高的前提,是要有足够的技术积累和产品力,从而才能改变消费者过往的品牌认知。

在行业内卷加剧的当下,vivo 已成功实现高端突破,在竞争激烈的 4000–6000 元高端机市场稳居第一梯队,此次发布的 vivo X300 系列无疑将成为其下一阶段的核心增长引擎,也是天玑在高端市场的又一次正名。二者相互成就,在高端合作上的成功,也让业界流传着一句话:天玑的好口碑离不开 vivo,vivo X 系列越卖越好,同样也离不开联发科。

图片来源:

图片来源:Counterpoint

作为高端突破路上的 「梦想合伙人」,联发科与 vivo 能够走到一起,其实并不是偶然,而是基于多方面的共性,才有了今天的破顶。

一方面,联发科与 vivo 都是创新实干派,有着一致的理念目标,都有冲击高端的决心。2019 年,天玑品牌创立之初即锚定高端。vivo 产品副总裁黄韬更是透露称,「天玑」 在那时就与 vivo 有了联系。

另一方面,二者对于 「高端」 有着共同的理解:以用户为第一性原理,尽心打磨好产品,是研发冲高的一切原点。服务不好用户,表面看似再强的参数也失去了存在的价值和意义。基于此,联发科与 vivo 也从不藏着掖着,坦诚开放,愿意从底层、前期研发就去合作,共同定义芯片的设计与优化调校。

当然,强者与强者的结合不仅是要有相同的价值观,实力上的同频,是加速跑得更快的关键。目前,联发科与 vivo 都是各自领域的领跑者。其中,联发科连续五年位居全球智能手机 SoC 市场份额第一,每 10 台手机中就有约 4 台搭载联发科芯片;vivo 在中国智能手机市场同样表现强势,以超过 17% 的份额稳居前列 (截至 2025 年 9 月 28 日数据)。强者联袂,价值观契合是基础,稳定的市场表现才能让双方的深度协同大有可为。

早在几年前的 vivo X80 系列上,联发科便与 vivo 开启共研。到了 X100 系列,二者的合作前置到了芯片定义阶段,共同定义了天玑 9300 的全大核。再到此次的天玑 9500,则是在立项之初便开始将用户需求直接写入设计蓝图,双方投入了超过 1000 位影像和芯片的工程师,最终让天玑 9500 与蓝图影像芯片 V3+双芯合体,才有了 vivo X300 系列这样一款全能旗舰。

而这,也是一次史无前例的合作,远超常规意义上的联调和共研。从协同质变为 「合体」,是行业内第一次真正把消费者的场景需求、芯片厂商的技术实力和手机厂商的影像能力彻底地融合。

冲高的开放式答卷,有了最优解

可以肯定的一点是,高端化是手机未来战场的主流,也是决定品牌格局的关键点。但僧多粥少,冲高是一项复杂性工程。而联发科与 vivo 在高端市场成功的模式告诉我们,在这场开放式考试中,最优的答案就在眼前。

作为 vivo 在高端市场持续领先的助推者,联发科天玑品牌成立至今已有六年时间,通过自身的技术硬实力加上与终端品牌的共创,已然掌握了高端市场的话语权。不只是 vivo,更多头部品牌的高端旗舰产品也都将天玑旗舰芯片当作首选。

更为重要的是,天玑提供的不仅是技术底气,前沿的共创理念,让其走出了一条从技术领先迈向生态领先的路子。回看过去每一次旗舰芯片的发布,背后都是长期战略布局与终端联合定义的呈现,比如天玑 9300 的全大核设计,天玑 9400 的智能体化 AI 能力,每一次都是对市场需求的精准回应。

而且,联发科愿意去与终端厂商一同研发,不吝啬分享对用户终端市场的理解,也乐意去开放更多的权限,共同定义旗舰芯片的方向。试想一下,还有哪个芯片厂在旗舰产品立项时就会让终端厂加入进来。

从挑战到领航,联发科天玑与终端厂商的协作模式,正在成为突围高端市场的新样本答案,联合定义最懂用户的手机,持续创造惊喜,开辟属于天玑阵营的高端版图。(本文首发于钛媒体 APP)

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