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这家大厂闷声赚麻了

2025 年 3 月 29 日
在 行业新闻
阅读时间: 11 mins read
阅读:771
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可灵 AI 大放异彩,连带着整个快手都支棱起来了。

 

3 月 25 日港股盘后,快手向市场递上 2024Q4 及全年财务报告,几个关键指标表现如下:

  • 2024 年营收同比增长 11.8% 达 1268.98 亿元;调整后净利润大增 72.5% 达 177.16 亿元;

  • 2024Q4 营收同比增长 8.7% 达 354 亿元;调整后净利润同比增长 7.8% 达 47 亿元;

  • 2024 年电商 GMV(商品交易总额) 同比增长近 18% 达 1.39 万亿元;MAU(月活跃用户数) 同比增长 5% 首次超 7.36 亿。

概言之,2024 年快手营收、净利润、用户规模、GMV 均创新高,且连续八个季度 (2023Q1-2024Q4) 保持盈利——这意味着,快手的经营逻辑已经从过去亏损换增长切换为关注利润、提质增效的模式。

 

当快手与市场逻辑保持 「步调一致」,国际投行都变得 「和颜悦色」——高盛在一份研报中指出,如今 AI 投资将从硬件转向应用层,建议超配快手这样具备 AI 创新能力的公司——毕竟,移动互联网正告别 「烧钱换未来」 的时代,市场转而看重当下的盈利能力,快手则通过业务提效稳住了外界对其持续盈利的预期。

毫不夸张地说,快手演绎了一出三年逆袭的 「爽剧」——2022 年,快手还因年亏近 60 亿元受尽资本市场冷眼、被媒体唱衰;2023 年,快手便扛着万亿 GMV、百亿盈利重回聚光灯下,给了市场一点小小的震撼;2024 年,各家大厂还在为 AI「烧钱」 造势时,可灵 AI 闷声营收破亿。

可灵 AI 闷声赚 1 亿,图生视频全球第一

 

或许,部分读者对快手的感知依旧停留在 「下沉四大天王」 阶段 (拼多多、快手、水滴筹、趣头条),实际上 AI 战略正对快手生长路径完成重塑。

 

2024 年 6 月,快手视频生成大模型可灵正式发布文生视频功能,因其惊艳的表现在国内外掀起讨论热潮——随后的几个月,可灵保持着以周为节点的迭代速度,并以小步快跑的姿态在 2024Q3 冲破 500 万用户,累计生成超 5100 万个视频和超 1.5 亿张图片。

可灵的逆袭,无疑为快手创造出 「二次发育」 的契机——尤其,当其他大厂仍在为 AI 商业化场景抓耳挠腮时,可灵 AI 已经不动声色营收破亿——快手联合创始人、董事长兼 CEO 程一笑在财报业绩会上表示,可灵 AI 上线大半年累计营收超 1 亿元,除 C 端用户订阅外,还面向 B 端商家提供 API(应用程序接口) 接入等服务,并与小米、亚马逊云科技、Freepik、蓝色光标等数千家国内外企业建立了合作关系。

「我们有信心,目前可灵 AI 的图生视频功能的综合效果处于全球第一的位置。」 程一笑分析,可灵 AI 正保持着全球领先的状态,因为快手在多模态大模型研发方面足够聚焦,且坚决的整体策略。

不得不说,还真让程一笑装到了——财报发布两天后,3 月 27 日,全球知名 AI 基准测试机构 Artificial Analysis 发布最新的全球视频生成大模型榜单,快手可灵 1.6pro(高品质模式) 以 1000 分的 Arena ELO 基准测试评分登陆图生视频 (Image to Video) 赛道榜首,Google Veo 2、Pika Art 分列榜单二、三名。

具体而言,在确定将视频大模型作为重点方向后,快手迅速将算法团队与视频理解领域的人才优势转化为研发效能:

  • 算力方面,通过将算力聚焦在视频大模型研发上形成差异化竞争力;

  • 算法方面,视频生成模型的选型组合复杂度更高,需要更精准的技术判断、系统化选型以及大量算法创新——这倒逼快手持续投入,推进算法创新。

随后的财报电话会上,程一笑表示:公司将在未来 3 年甚至更长时间进行更大规模的资本支出及研发投入,希望通过可灵 AI 改造升级现有业务,同时创造 AI 视频内容生产的新赛道,进一步保持快手 (短视频生产和消费社区) 的领先地位。

 

这并非只是程一笑随口立下的 Flag,从快手过去一年在 AI 上的投入也能看出其布局的决心——财报显示,2024 年快手研发开支达 122 亿元,约占全年总收入的 10%。

 

AI 最先赋能的当然是营收占比最高的线上营销业务。

 

一方面,受益于营销客户投放消耗增加,快手线上营销服务收入同比增长 20.1% 达 724.19 亿元,整体营收占比也提升至 57.1%。

其中,2024Q4 快手单季收入同比增长 13.3% 达 206 亿元,甚至超过百度同期的 179 亿元——要知道,百度曾是 BAT 时代的领头羊,如今别说腾讯、阿里,其在核心广告收入上 (季度) 连快手都追不上了。

单 2024Q4 快手上的 AIGC 短视频营销素材及虚拟数字人直播解决方案日均消耗就超过 3000 万元——据快手测算,AI 大模型预计可将客户的短视频营销素材制作成本降低 60%-70%,甚至更多。

 

另一方面,外循环广告延续回暖态势,快手通过基建、算法、产品优化提高 (线上化成熟行业) 转化效率。

期间,快手业务也存在一些微妙的变化,例如,品牌广告向效果导向做了一些靠拢,这源于快手电商带动广告客群丰富,扩大了效果导向客户。

至于收入占比排名第二的直播业务,2024 年同比下降 5.1% 至 370.61 亿元,Q4 收入同比微降 2% 至 98 亿元,且已连续四个季度同比下降 (降幅分别为 8%、6.7%、3.9%、2%)。

值得一提的是,直播业务高度受政策变化、监管意志影响,且与公司对直播生态的调整强相关,现已不再是快手战略发力的方向,此处便不再赘述。

电商仍在向上触探 「天花板」

 

广告与直播是快手过去叙事的商业支撑,但其他服务 (含电商) 才是快手泵血的 「新引擎」。

 

2024 年,快手其他服务 (含电商) 同比增长 23.4% 达 174 亿元,全年 GMV 同比增长近 18% 达 1.39 万亿元;2024Q4 在双十一加持下,电商 GMV 同比增长 14.4% 达 4621 亿元,以场景贡献来看:

  • 2024Q4 快手泛货架 GMV 持续超大盘增长,整体 GMV 占比达 30%;作为对照,抖音泛货架 GMV 整体占比接近 40%。

  • 2024Q4 快手短视频电商 GMV 同比增长超 50%,基本追平抖音短视频场景 GMV 的增速。

值得一提的是,2024Q4 快手海外整体收入同比增长 52.9%,线上营销收入同比大增 83.5%;其中,巴西电商业务订单规模持续上升,补贴效率和运营效率也有所改善,推动 2024 全年快手海外营收翻倍,海外业务经营亏损亦大幅收窄 57.2%。


虽然,近两年 「电商存量论」 甚嚣尘上,即所谓新旧电商平台已然进入零和博弈的 「贴身肉搏」、任何增量都要从别人口中 「抢食」——但周天财经认为,以抖音、快手为代表的直播电商平台短短四年就撕开了一个近五万亿的口子 (2024 年抖音 GMV 约 3.43 万亿,快手 GMV 约 1.39 万亿),重塑的是场景心智、消费决策,而非单纯的消费习惯。

尤其,消费者面对传统货架电商过于冗杂的信息,直播带货通过筛选价格、品质、款式逐渐构筑起 「渠道品牌」,形成差异化认知,使得直播电商仍有不俗的攀升空间——艾瑞咨询测算预估,2024-2026 年,中国直播电商市场规模年复合增长率 (CAGR) 仍高达 18%。

此外,一位业内人士对周天财经分析:「抖音是流量场,对用户交付价值局限于内容、缺乏客户持续挖掘,喜欢把 『肉焖在锅里』;快手以人为维度,流量私域属性强,并不打压流量外流——相比抖音,快手特色在于明显的达人风格、与粉丝更强的互动,且快手平台提升达人货币化率的空间更大。」

顺着这个趋势发展下去,电商业务在高频、刚需、覆盖面广泛等特性加持下,不排除会超过广告与直播业务,成为快手商业化的核心支柱。

当然, 平台商业化最终都要用户生态托底——一方面,快手提升了组织效能和运营效率;另一方面,通过不断优化算法、增加优质内容供给、提高内容匹配效率等手段,快手用户粘性与社区活跃度 「稳中有升」:

  • 先看用户基本盘:Q4 快手 DAU(日活用户数) 同比增长 4.8% 达 4.01 亿,MAU(月活用户数) 同比增长 5% 首次超 7.36 亿——什么概念,国内用户日均使用时长超两小时,还能冲破 7 亿 MAU 的产品,微信、抖音后面就是快手了。

  • 再看用户粘性:Q4 快手 DAU / MAU 达 54.5%,用户日均使用时长同比增长 5.8% 达 125.6 分钟——试想一下,用户日均停留两小时的商业潜力——不仅能通过短视频、直播对消费形成 「俯冲」,还能迅速向本地生活渗透,与其他平台展开一场 「全面战争」。

在庞大的流量反哺下,快手用户消费意愿也进一步提升:内容、老铁、生意构成了一个自洽的商业闭环:内容是承接人格化的载体、老铁带来信任与粘性、生意沉淀商业价值——2024Q4 快手电商月均买家数同比增长 10% 达 1.43 亿,月活跃用户渗透率进一步提升至 19.5%。

很多人读完上述分析可能有点懵:怎么快手各项数据全都支棱起来了?

 

周天财经认为,这很大程度上源于,快手最近两年心态有了明显变化——此前几年,快手疲于追进抖音的凶猛涨势,无论业务节奏还是打法都在不同程度地 「效仿」 抖音;如今,快手不再盲目追赶抖音,并通过组织瘦身、战略调整、押注 AI,逐渐摸准了自身的发展节奏。

外界忽视的一点还在于:快手这几年在短视频、直播电商、短剧等业务上 「死死咬住」 头部阵营,保证了基本盘的稳固,体现出强大的 「产品韧性」 及顽强的好胜心,可由于抖音的光芒过于耀眼,反而使得大家低估了快手。


#周天财经商业消费主笔黄青春、黄青春频道出品人,关注文娱社交、游戏影音等多个领域,行业人士交流加微信:724051399,新闻线索亦可邮件至 huangqingchun@huxiu.com

文章标题:这家大厂闷声赚麻了

文章链接:https://www.huxiu.com/article/4164520.html

阅读原文:这家大厂闷声赚麻了_周天财经网

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可灵 AI 大放异彩,连带着整个快手都支棱起来了。

 

3 月 25 日港股盘后,快手向市场递上 2024Q4 及全年财务报告,几个关键指标表现如下:

  • 2024 年营收同比增长 11.8% 达 1268.98 亿元;调整后净利润大增 72.5% 达 177.16 亿元;

  • 2024Q4 营收同比增长 8.7% 达 354 亿元;调整后净利润同比增长 7.8% 达 47 亿元;

  • 2024 年电商 GMV(商品交易总额) 同比增长近 18% 达 1.39 万亿元;MAU(月活跃用户数) 同比增长 5% 首次超 7.36 亿。

概言之,2024 年快手营收、净利润、用户规模、GMV 均创新高,且连续八个季度 (2023Q1-2024Q4) 保持盈利——这意味着,快手的经营逻辑已经从过去亏损换增长切换为关注利润、提质增效的模式。

 

当快手与市场逻辑保持 「步调一致」,国际投行都变得 「和颜悦色」——高盛在一份研报中指出,如今 AI 投资将从硬件转向应用层,建议超配快手这样具备 AI 创新能力的公司——毕竟,移动互联网正告别 「烧钱换未来」 的时代,市场转而看重当下的盈利能力,快手则通过业务提效稳住了外界对其持续盈利的预期。

毫不夸张地说,快手演绎了一出三年逆袭的 「爽剧」——2022 年,快手还因年亏近 60 亿元受尽资本市场冷眼、被媒体唱衰;2023 年,快手便扛着万亿 GMV、百亿盈利重回聚光灯下,给了市场一点小小的震撼;2024 年,各家大厂还在为 AI「烧钱」 造势时,可灵 AI 闷声营收破亿。

可灵 AI 闷声赚 1 亿,图生视频全球第一

 

或许,部分读者对快手的感知依旧停留在 「下沉四大天王」 阶段 (拼多多、快手、水滴筹、趣头条),实际上 AI 战略正对快手生长路径完成重塑。

 

2024 年 6 月,快手视频生成大模型可灵正式发布文生视频功能,因其惊艳的表现在国内外掀起讨论热潮——随后的几个月,可灵保持着以周为节点的迭代速度,并以小步快跑的姿态在 2024Q3 冲破 500 万用户,累计生成超 5100 万个视频和超 1.5 亿张图片。

可灵的逆袭,无疑为快手创造出 「二次发育」 的契机——尤其,当其他大厂仍在为 AI 商业化场景抓耳挠腮时,可灵 AI 已经不动声色营收破亿——快手联合创始人、董事长兼 CEO 程一笑在财报业绩会上表示,可灵 AI 上线大半年累计营收超 1 亿元,除 C 端用户订阅外,还面向 B 端商家提供 API(应用程序接口) 接入等服务,并与小米、亚马逊云科技、Freepik、蓝色光标等数千家国内外企业建立了合作关系。

「我们有信心,目前可灵 AI 的图生视频功能的综合效果处于全球第一的位置。」 程一笑分析,可灵 AI 正保持着全球领先的状态,因为快手在多模态大模型研发方面足够聚焦,且坚决的整体策略。

不得不说,还真让程一笑装到了——财报发布两天后,3 月 27 日,全球知名 AI 基准测试机构 Artificial Analysis 发布最新的全球视频生成大模型榜单,快手可灵 1.6pro(高品质模式) 以 1000 分的 Arena ELO 基准测试评分登陆图生视频 (Image to Video) 赛道榜首,Google Veo 2、Pika Art 分列榜单二、三名。

具体而言,在确定将视频大模型作为重点方向后,快手迅速将算法团队与视频理解领域的人才优势转化为研发效能:

  • 算力方面,通过将算力聚焦在视频大模型研发上形成差异化竞争力;

  • 算法方面,视频生成模型的选型组合复杂度更高,需要更精准的技术判断、系统化选型以及大量算法创新——这倒逼快手持续投入,推进算法创新。

随后的财报电话会上,程一笑表示:公司将在未来 3 年甚至更长时间进行更大规模的资本支出及研发投入,希望通过可灵 AI 改造升级现有业务,同时创造 AI 视频内容生产的新赛道,进一步保持快手 (短视频生产和消费社区) 的领先地位。

 

这并非只是程一笑随口立下的 Flag,从快手过去一年在 AI 上的投入也能看出其布局的决心——财报显示,2024 年快手研发开支达 122 亿元,约占全年总收入的 10%。

 

AI 最先赋能的当然是营收占比最高的线上营销业务。

 

一方面,受益于营销客户投放消耗增加,快手线上营销服务收入同比增长 20.1% 达 724.19 亿元,整体营收占比也提升至 57.1%。

其中,2024Q4 快手单季收入同比增长 13.3% 达 206 亿元,甚至超过百度同期的 179 亿元——要知道,百度曾是 BAT 时代的领头羊,如今别说腾讯、阿里,其在核心广告收入上 (季度) 连快手都追不上了。

单 2024Q4 快手上的 AIGC 短视频营销素材及虚拟数字人直播解决方案日均消耗就超过 3000 万元——据快手测算,AI 大模型预计可将客户的短视频营销素材制作成本降低 60%-70%,甚至更多。

 

另一方面,外循环广告延续回暖态势,快手通过基建、算法、产品优化提高 (线上化成熟行业) 转化效率。

期间,快手业务也存在一些微妙的变化,例如,品牌广告向效果导向做了一些靠拢,这源于快手电商带动广告客群丰富,扩大了效果导向客户。

至于收入占比排名第二的直播业务,2024 年同比下降 5.1% 至 370.61 亿元,Q4 收入同比微降 2% 至 98 亿元,且已连续四个季度同比下降 (降幅分别为 8%、6.7%、3.9%、2%)。

值得一提的是,直播业务高度受政策变化、监管意志影响,且与公司对直播生态的调整强相关,现已不再是快手战略发力的方向,此处便不再赘述。

电商仍在向上触探 「天花板」

 

广告与直播是快手过去叙事的商业支撑,但其他服务 (含电商) 才是快手泵血的 「新引擎」。

 

2024 年,快手其他服务 (含电商) 同比增长 23.4% 达 174 亿元,全年 GMV 同比增长近 18% 达 1.39 万亿元;2024Q4 在双十一加持下,电商 GMV 同比增长 14.4% 达 4621 亿元,以场景贡献来看:

  • 2024Q4 快手泛货架 GMV 持续超大盘增长,整体 GMV 占比达 30%;作为对照,抖音泛货架 GMV 整体占比接近 40%。

  • 2024Q4 快手短视频电商 GMV 同比增长超 50%,基本追平抖音短视频场景 GMV 的增速。

值得一提的是,2024Q4 快手海外整体收入同比增长 52.9%,线上营销收入同比大增 83.5%;其中,巴西电商业务订单规模持续上升,补贴效率和运营效率也有所改善,推动 2024 全年快手海外营收翻倍,海外业务经营亏损亦大幅收窄 57.2%。


虽然,近两年 「电商存量论」 甚嚣尘上,即所谓新旧电商平台已然进入零和博弈的 「贴身肉搏」、任何增量都要从别人口中 「抢食」——但周天财经认为,以抖音、快手为代表的直播电商平台短短四年就撕开了一个近五万亿的口子 (2024 年抖音 GMV 约 3.43 万亿,快手 GMV 约 1.39 万亿),重塑的是场景心智、消费决策,而非单纯的消费习惯。

尤其,消费者面对传统货架电商过于冗杂的信息,直播带货通过筛选价格、品质、款式逐渐构筑起 「渠道品牌」,形成差异化认知,使得直播电商仍有不俗的攀升空间——艾瑞咨询测算预估,2024-2026 年,中国直播电商市场规模年复合增长率 (CAGR) 仍高达 18%。

此外,一位业内人士对周天财经分析:「抖音是流量场,对用户交付价值局限于内容、缺乏客户持续挖掘,喜欢把 『肉焖在锅里』;快手以人为维度,流量私域属性强,并不打压流量外流——相比抖音,快手特色在于明显的达人风格、与粉丝更强的互动,且快手平台提升达人货币化率的空间更大。」

顺着这个趋势发展下去,电商业务在高频、刚需、覆盖面广泛等特性加持下,不排除会超过广告与直播业务,成为快手商业化的核心支柱。

当然, 平台商业化最终都要用户生态托底——一方面,快手提升了组织效能和运营效率;另一方面,通过不断优化算法、增加优质内容供给、提高内容匹配效率等手段,快手用户粘性与社区活跃度 「稳中有升」:

  • 先看用户基本盘:Q4 快手 DAU(日活用户数) 同比增长 4.8% 达 4.01 亿,MAU(月活用户数) 同比增长 5% 首次超 7.36 亿——什么概念,国内用户日均使用时长超两小时,还能冲破 7 亿 MAU 的产品,微信、抖音后面就是快手了。

  • 再看用户粘性:Q4 快手 DAU / MAU 达 54.5%,用户日均使用时长同比增长 5.8% 达 125.6 分钟——试想一下,用户日均停留两小时的商业潜力——不仅能通过短视频、直播对消费形成 「俯冲」,还能迅速向本地生活渗透,与其他平台展开一场 「全面战争」。

在庞大的流量反哺下,快手用户消费意愿也进一步提升:内容、老铁、生意构成了一个自洽的商业闭环:内容是承接人格化的载体、老铁带来信任与粘性、生意沉淀商业价值——2024Q4 快手电商月均买家数同比增长 10% 达 1.43 亿,月活跃用户渗透率进一步提升至 19.5%。

很多人读完上述分析可能有点懵:怎么快手各项数据全都支棱起来了?

 

周天财经认为,这很大程度上源于,快手最近两年心态有了明显变化——此前几年,快手疲于追进抖音的凶猛涨势,无论业务节奏还是打法都在不同程度地 「效仿」 抖音;如今,快手不再盲目追赶抖音,并通过组织瘦身、战略调整、押注 AI,逐渐摸准了自身的发展节奏。

外界忽视的一点还在于:快手这几年在短视频、直播电商、短剧等业务上 「死死咬住」 头部阵营,保证了基本盘的稳固,体现出强大的 「产品韧性」 及顽强的好胜心,可由于抖音的光芒过于耀眼,反而使得大家低估了快手。


#周天财经商业消费主笔黄青春、黄青春频道出品人,关注文娱社交、游戏影音等多个领域,行业人士交流加微信:724051399,新闻线索亦可邮件至 huangqingchun@huxiu.com

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