马面裙穿进写字楼，青瓷手办摆上书桌，白酒调饮端入小酒馆，中药融入手工盘串……随着消费市场从 「买商品」 转向 「买体验、买文化」，丝绸、茶叶、瓷器、中药、酿造、工艺美术等文化底蕴深厚的中华传统特色产业，正借国潮东风开启文化价值、品牌价值的重估。
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工业和信息化部等六部门近期发布了 《关于推动历史经典产业高质量发展的意见》（以下简称 「意见」）。作为国家层面首次针对历史经典产业制定的产业政策文件，意见提出的目标与时间表很明确：到 2028 年，培育 50 家百亿规模龙头企业，塑造 100 个中国消费名品，打造若干千亿级规模特色产业集群。到 2030 年，培育形成一批世界一流企业和知名品牌，推动历史经典产业迈向全球价值链中高端。
对于长期处在 「大产业、小公司」 格局的历史经典产业来说，文化价值、品牌价值重估考验的是转型升级能力，即是否能在既定时间表内把文化资源优势锻造成核心竞争优势。
需求之变：新消费改写 「价值坐标」
当前，大众消费越来越看重文化质感、情感体验与审美价值。需求之变，正在改写历史经典产业的 「价值坐标」。根据相关行业协会的信息，国风服饰市场规模预计达 3000 亿元。其中，大量需求来自通勤、休闲、社交等日常场景。过去主要按原料和工艺定价，如今越来越多地按文化、审美和体验定价。
市场火热背后，是企业主动求变、精准适配新消费需求的务实转型。有龙头酒企以联名方式与奶茶、咖啡品牌跨界合作，吸引年轻消费群体；青瓷、木雕等传统手艺也跳出摆件定位，与动漫、游戏跨界融合，开发出更多元的新形态产品。同时，历史经典产业加快与旅游、健康、教育等场景结合，中医药康养、新中式茶饮、非遗体验游等新业态持续 「走红」。
人工智能等前沿技术也为创新提供了新支撑。丝绸企业万事利，将设计与印染环节数字化，推出 7 分钟 AI 定制丝巾服务。制茶、制瓷等行业的数智化改造也在加快，泡茶机器人、陶艺机器人等产品接连 「上新」。
创新实践下，一系列历史经典产业展现出强劲发展动能。中药材行业不断突破传统应用边界，新华指数研究院发布的数据显示，甘肃定西积极推动 「中药材+文旅+康养」 融合，今年二季度定西中药材品牌影响力指数达 455 点，同比上涨 172.5%。茶产业方面，正安白茶近年来实现了品牌价值与产业规模的飞跃，2025 年新华·正安白茶产业发展总指数达 557.43 点，其区域公用品牌价值攀升至 21.79 亿元，较 2012 年增长约 20 倍。
困局之痛：「小散弱」 待破解
要实现价值重估，价值须能被识别、被定价，而这恰恰是历史经典产业长期 「卡住」 的一环。
工业和信息化部相关负责人介绍，据不完全统计，历史经典产业相关代表性行业规上企业数量达 2.5 万家，从业人员近 350 万人，全行业年营业收入约 8 万亿元。然而，产业集中度偏低，经营主体多为小微企业和手工作坊，长期处于中低端加工环节、利润空间狭窄，呈现 「大产业、小公司」 格局。
产业体量很 「大」，可被定价的资产很 「小」，这在资本市场可见一斑。以茶叶为例，中国茶叶流通协会数据显示，2025 年我国茶产业全产业链综合产值已超 1.1 万亿元，但 A 股尚无一家以茶叶为主业的上市公司，在港股上市的主营成品茶内地企业仅有天福茗茶、澜沧古茶、八马茶业等几家。同时，A 股主营日用陶瓷的上市公司也只有华瓷股份等寥寥数家。
这一困局在出口领域尤为明显。以丝绸为例，我国丝绸产品近九成用于出口，但多以原料初级加工和 「代工」 生产为主，自主品牌市场话语权不足。而不同产业面临的出口困局亦不同：丝绸、瓷器在国际市场的认知度和文化接受度相对较高，白酒、茶叶等品类面对的却是饮用习惯与文化语境的差异，往往要靠形态、口味、场景的创新来融入市场。
此外，行业本身还面临技艺传承与标准化的短板。茶叶发酵的温度曲线、陶瓷釉料的配比、中药炮制的规范等核心技艺，长期依赖匠人个人经验，产品品质难以稳定复刻、难以适配规模化量产需求。
蜕变之钥：从 「拼手艺」 到 「育品牌」
立足政策红利与市场机遇，历史经典产业唯有守正创新、破局突围，才能真正实现从 「资源优势」 到 「竞争优势」 的蜕变。
政策正在为价值重估 「搭台」。意见提出，强化财政、金融、科技、贸易、环保等政策协同，鼓励地方用好现有资金渠道，引导社会资本投入，对符合条件的历史经典产业予以支持。商务部明确，支持符合条件的历史经典产业相关品牌申报中华老字号，并建立完善老字号创新发展监测管理机制。
对历史经典产业来说，一要把老手艺写进算法。加快匠人经验数字化沉淀、工艺流程标准化梳理，让传统技艺摆脱 「靠运气、凭手感」 的局限。以八马茶业为例，公司建设了安溪智能产线、武夷山岩茶精加工智能线等，并推行 「一盒一码」 防伪溯源。
二是用新场景打开复购空间。通过推出小规格、高颜值、轻量化新品，跨界联动潮流 IP、文旅资源，打造 「产品+体验+文化」 的沉浸式消费模式，让传统产业持续贴近大众、贴近市场、贴近潮流。
三是进行差异化竞争，迈向产业链高端。龙头企业发挥链主牵引作用，打通原料、生产、营销全产业链条，带动中小作坊、小微企业抱团发展；中小主体则深耕细分赛道，走专精特新差异化发展路线。
最终，如何检验这轮价值重估的成色？资本市场与海外市场是重要的 「校验场」。一方面，需进一步支持符合条件的龙头企业对接多层次资本市场，让分散的产业价值获得公开定价；另一方面，企业也应主动拥抱数字化营销，依托跨境电商、免税渠道等布局出海赛道，推动历史经典产品融入国际高端消费市场。（记者刘旭阳）
编辑：刘润榕
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