Related articles
新型储能产业热度持续升温。
受国际地缘冲突、能源价格波动及出口退税政策退坡等因素影响，中国储能产品出海迎来爆发，今年一季度海外新增订单已超过 100GWh，创下历史新高。
AI 算力需求猛增，也让 AIDC（人工智能数据中心） 储能成为市场关注焦点，高工产业研究院预测，仅 AIDC 储能锂电出货量就将在 2030 年突破 300GWh，五年增长 20 倍。
市场爆发之际，产业也亟需摆脱 「价格战」「内卷」 等问题，从 「粗放发展」 的 「上半场」，走入精益发展、效益优先、更加可持续的 「下半场」。
在行业内，从业者是如何看待现状的？对转型又有哪些规划呢？
近日，海辰储能联合创始人、总裁王鹏程、海辰储能重庆基地总经理叶蓁参与了一场媒体交流，谈及了自身的观察。
该公司是目前全球储能电池出货量 TOP2 的企业，其重庆基地今年入选世界经济论坛 （WEF）2026 年全球 「灯塔工厂」 名单，成为全球首座储能电池 「灯塔工厂」。
行业对其在长时储能、AIDC 储能、智能制造和出海等方面的布局颇为关注，王鹏程和叶蓁也在交流中谈及了相关业务布局。
「内卷」 的本质是 「同质化竞争」
「行业大部分企业都扎在 2 小时的短时主流市场，产品参数趋同，那就只能比价格。」
王鹏程溯源行业 「价格战」「内卷」，认为其根本问题是 「同质化竞争」，并进一步表示 「只有选择差异化道路，才能破局」。
叶蓁进一步分析了备受关注的 「产能过剩」 问题，认为储能总产能相对需求增幅并不过剩，问题是供需错配，也就是 「结构性分化」，在行业内呈现出 「一边饱着，一边饿着」 的景象。头部企业在差异化和质量上有优势，产能利用率普遍在 95% 以上，很多工厂都是全线满产；但与此同时，无法拿出差异化产品的厂商，却只能在激烈的市场竞争中降价求生，大量落后产线停工闲置。
他也进一步表示，解决产能过剩、内卷等问题，就需要靠标准和市场来遏制低水平重复建设。用较高的技术标准门槛把落后产能挡在市场之外，用峰谷价差机制和容量补偿政策让长时储能靠收益模型跑通，而不是靠低价抢标。
从海辰储能的视角来看，想要解决 「内卷」 本质问题，遏制低水平重复建设，4 小时及以上的长时储能路线是重要方向。
王鹏程表示，长时储能在当下的价值，在于解决短时储能无法覆盖的电网跨天、跨周调节问题。「如果不解决这个问题，新型储能在新型电力系统中兜底的地位本身就存疑。」
对于长时储能的市场前景，叶蓁分析称，目前市面上能高良率、大规模量产 1175Ah 等千安时级电芯的产线还比较稀缺，长时储能市场结构性紧缺的状态可能仍会持续，而能在窗口期把产能和技术壁垒建立起来的企业，就很有希望占据先机，形成护城河。
AI 正在重塑储能行业
AI 在各行各业都是热门话题，对于新能源产业来说亦是如此。
叶蓁在交流中提及，AI 和数字孪生等技术目前已深度参与到储能电池制造中，重新定义了研发的模式。
他举例称，传统电池材料筛选依赖工程师在配方组合中反复试错，周期偏长。引入 AI 模型后，算法可以优先筛选出较小范围的优选组别，再进行实地实验验证，将研发逻辑从 「先做后测」 部分转变为 「先算后验」。叶蓁给出的数据显示，研发周期因此缩短了约 31%。
生产过程同样发生类似转变，数千个工艺控制点由 AI 实时监控和闭环调节，能为每颗电芯建立超过 2000 个数据点的数字档案，实现从结果追溯走向过程控制。
与此同时，AI 也在需求端重塑着储能行业。
王鹏程集中谈到了近期引发广泛关注的 AIDC 储能。
他提到，AIDC 的能源痛点不仅是电力需求巨大，更在于训练负载具有脉冲式波动特性，直接接入将对电网造成明显冲击。同时，电力成本在数据中心运营中占比突出，对经济性要求高。这就为储能提供了用武之地。
他判断，AIDC 将成为储能的重要应用场景，其能源供给方案将逐步向光储或风储一体化方向收敛，今年亚太相关需求已经爆发，预计明年全行业将迎来 AIDC 商业化应用的元年。
从「产品出海」到「打造本地化生态」
海外市场是当前储能行业的不确定因素之一，也是新的增量来源。
海辰储能在美国、西班牙等多地都有布局，出海业务发展较快。
对于储能出海的发展，王鹏程认为应走出单纯的 「产品出海」 模式，打造 「为本地、在本地的本地化生态服务能力」。这也意味着，企业需要将制造、服务、供应链乃至商业模式的整套能力完整植入目标市场，并以此打造客户粘性和竞争壁垒。
另外，出口退税政策目前对储能出海有较大影响，相关政策按计划，明年 1 月 1 日起电池产品的增值税出口退税就将正式取消。
王鹏程谈及该问题时表示，长期看相关政策变动会推动行业的良性竞争、价值回归，有利于优化出口的定价机制，也能够有序推动中国储能企业加快全球化布局。
在交流中，王鹏程还披露，到 2028 年，海辰储能海外营收占比将超过一半。
他还表示，公司会 「坚定地走国际化路线，去国际跟巨头 PK，不要在国内跟同行 PK，要去国际 PK，那才有意思。」
