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从暴跌 31% 到千元以下全赔,国投白银被迫 「按闹分配」

2026 年 2 月 18 日
在 商业
阅读时间: 2 mins read
阅读:1135
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文 | 超聚焦

2 月 15 日,一份略显沉重的“ 赔付公告”,让喧嚣了半个月的“ 国投白银 LOF(161226) 维权风波” 暂时画上了句号。爱投白银基金的“ 宝妈” 们,也从基金管理方那里回了一口血。

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当日国投瑞银发布关于白银基金相关方案的公告,宣布将对国投白银 LOF 估值调整权益受损投资者进行补偿。其中,受损金额 1000 元以下投资者将获得全额补偿,超过 1000 元的按比例补偿。

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一纸公告发出后,各个维权群里的气氛瞬间从“ 剑拔弩张” 变成了“ 奔走相告”。

这种如释重负的庆幸,与此前在社媒上“ 誓要打上办公楼” 的氛围形成了反差。就在短短几十个小时前,同样是这批投资者,还在评论区里义愤填膺地晒出账户截图,罗列着基金公司“ 擅改规则” 的罪状,甚至已经开始在各大论坛集结,扬言要发起集体诉讼,誓要向有关部门讨一个说法。

从“ 誓死维权” 到“ 意外和解”,大多数投资者情绪的过山车甚至比银价的波动还要剧烈。

那么这场引发轩然大波的“ 估值风波” 的来龙去脉如何?之前是否发生过类似的冲突事件?当规则与行情发生剧烈冲突,这次昂贵的“ 学费” 能给机构与投资者带来哪些启示?

01 谁把我的-17% 改成了-31%?

一切的恐慌与愤怒,都始于那个看似确定的“ 跌停板”。

2 月 2 日,外围市场在连续数天的冲高之后加大动荡,白银价格遭遇史诗级崩盘。受此影响,国内白银期货开盘即遭遇重挫,迅速封死跌停板 (跌幅约 17%)。

对于持有国投白银 LOF 的投资者,尤其是那些活跃在社交平台上、对家庭资产缩水极度敏感的“ 宝妈” 群体来说,屏幕上那根被按在地板上的价格线,既是噩梦,也是唯一的“ 逃生门”。

在大多数散户的认知逻辑里,交易规则应当是线性且刚性的:既然国内期货市场已经跌停锁死,那么当天的基金净值跌幅理应被“ 焊死” 在 17% 左右。

此时的赎回逻辑非常简单直接——“ 止损”。

投资者们判断,与其等待第二天未知的暴跌,不如现在“ 割肉” 离场。只要在收盘前提交赎回申请,虽然要忍受 17% 的剧痛,但至少能保住剩下的八成本金。

于是,恐慌性的赎回指令在当天下午像雪片一样飞向基金公司,大家争先恐后地想要挤过这道看似狭窄但确定的“ 出口”。

然而,绝大多数人都没有意识到,这道“ 出口” 背后隐藏着一个致命的定价黑洞。

国投白银 LOF 作为一只上市型开放式基金 (LOF),其底层资产与白银期货高度挂钩。麻烦在于,当国内期货因为跌停板机制而“ 动弹不得” 停在-17% 时,没有涨跌停限制的国际白银现货市场 (如 COMEX 白银) 却还在自由落体,实际跌幅早已深不见底,一度超过了 30%。

这就形成了一个巨大的公允价值缺口。

如果基金公司严格按照国内交易所的收盘价 (-17%) 给当天的赎回者结算,就意味着是用这只基金剩余的资产 (也就是那些选择坚守、没有赎回的人的钱) 来贴补这一部分的差价。换句话说,先跑的人“ 占了便宜”,亏损被转嫁给了留下来的人。

为了防止这种实际上会导致基金资产被“ 薅羊毛” 的套利行为,同时也为了遵循基金合同中关于“ 公允价值” 的约定,国投瑞银在收盘后做出了那个后来引发轩然大波的决定:启动“ 指数收益法” 进行估值调整。

简单来说,就是不再按国内看到的跌停价算账,而是参考国际市场的真实跌幅来重新定价。

这一改,天塌了。

当晚净值更新后,原本以为“ 只” 亏 17% 的投资者,赫然发现自己的账户净值跌幅高达 31.5%。对于那些并不熟悉 LOF 基金复杂定价机制、也不懂什么叫“ 流动性折价” 的普通投资者来说,这种体验是“ 前所未有” 的,明明是在交易时间内按规则操作,结果“ 裁判” 在比赛结束后改了比分。

这种“ 盘中按规则交易,盘后修改规则” 的巨大落差,瞬间击穿了投资者的信任底线,也让一场关于“ 合规” 与“ 公平” 的争论,迅速演变成了一场声势浩大的维权运动。

而哪怕国投瑞银事后做出解释称,当时市场环境脱离“ 正常” 范畴,国际白银市场价格出现史诗级暴跌,单日波动幅度远超常规情况,如果继续沿用上期所白银期货的结算价估值,基金净值将显著高于底层资产在国际市场的真实价值,形成“ 虚高” 假象,而虚高后的结果,就是上面提到的由部分基民承担远超他们损失的情况发生。

但是,这种基于金融专业逻辑的“ 硬核解释”,在愤怒的投资者面前显得苍白无力,甚至被视为一种傲慢的推脱。

因为对于大量在社交媒体“ 种草” 后跟风买入的基民来说,他们并不关心,甚至根本无法理解这些复杂的金融术语。

在很多普通投资人的认知里,他们不知道什么是 LOF 基金的运作机制,不知道自己手里的份额到底挂钩的是国内期货还是国际现货,更听不懂什么是“ 场内溢价”、什么是“ 流动性枯竭”、什么是“ 公允价值回归”。

他们只能看到交易软件上那个白纸黑字的“ 跌停价”,只能看到自己在交易时间内按规则点击了“ 赎回” 按钮,只能看到屏幕上显示的预估亏损是 17%。

在他们朴素的商业逻辑里,既然系统允许我按这个价格操作,那就是“ 所见即所得” 的契约。

所以,当最终的净值计算打破了这一预期,当“-17%” 变成了“-31.5%” 时,在她们眼中,这就绝不是什么合规的“ 估值调整”,而是机构仗着解释权优势进行的赤裸裸的“ 偷窃”。

这种因专业门槛而产生的巨大的认知鸿沟,注定了这场冲突无法避免,也让随后的维权风暴来得如此猛烈。

在各个维权群里,一种激进的共识迅速形成:如果不“ 死磕” 到底,这就会成为行业未来随意“ 收割” 散户的恶劣先例。在他们看来,既然交易所没有宣布停牌,既然交易系统在那个时间点允许赎回,那么基金公司事后单方面修改估值逻辑,就是一种利用信息优势的“ 耍赖”。

而这场争端没有止步于网络口水战,甚至还演变成了集体诉讼。

这种“ 真刀真枪” 的攻势,让基金公司也感受到了前所未有的压力,于是,赔偿公告也于昨日发布,具体方案如下:

1. 对估值调整影响金额 (由-17% 调至-31.5% 的部分) 为 1000 元以下的自然人投资者,按实际影响金额全额确定和解金额 (该部分投资者占当日赎回投资者的比例超 9 成)。

2. 对估值调整影响金额 (由-17% 调至-31.5% 的部分) 超过 1000 元 (含) 的自然人投资者,在 1000 元基础上加上超 1000 元部分乘以一定比例确定总和解金额。

3. 上述自然人投资者可通过支付宝搜索“ 国投瑞银白银基金” 小程序,按提示完成身份核验后,依指引在线办理相关事宜。

因涉及投资者人数众多,工作量大,为确保投资者诉求得到便捷、可靠的解决,公司正在全力以赴推进技术支持准备工作,相关小程序将于 2026 年 2 月 26 日正式启用。

这句话翻译过来就是:绝大多数在网络上声讨、投诉、晒惨的散户,其实际受损金额 (即那多出来的 14.5% 亏损) 都在 1000 元以内。

基金公司的策略非常务实,也很“ 懂行”:对于这 90% 以上的“ 小散”,直接全额赔付。这意味着,只要你不是大户,基本上就能拿回你原本认为“ 被偷走” 的那部分钱。

不过,从某种角度来看,这是一种“ 按闹分配” 逻辑,或者说金融机构在面对群体性舆论危机时被迫“ 花钱买平安”。

02 关于“ 刚性兑付”,太阳之下无新事

其实,这种“ 规则与认知错位” 引发的危机,以及随之而来的“ 精准维稳” 戏码,在金融圈早已不是第一次上演。

把时间轴往前推,就在不久前的 2024 年夏天,类似的剧情曾在“ 岭南转债” 违约事件中上演得更为惊心动魄。那一次,被打破的不再是基金估值的算法,而是国内可转债市场维持了 30 多年的“ 不死金身”,更是无数投资者心中坚不可摧的“ 国资信仰”。

在此之前,国资背景可转债在绝大多数中国投资者的认知里,相当于“ 下有保底,上无封顶”。之前虽然有蓝盾、搜特转债的违约先例,但他们并没有相关背景。

但是岭南股份的背后站着中山国资 (中山火炬高技术产业开发区管委会),这在很多散户眼中,就是一张永远不会违约的“ 免死金牌”。

然而,当岭南股份宣布因流动性紧张无法按期兑付本息时,这层窗户纸被无情捅破,它成为了全国首例国企转债违约。

那一刻,持有岭南转债的散户们陷入了比今天基民们更深的绝望。他们无法接受“ 欠债还钱” 且“ 国资背书” 的双重保险竟然会失效,维权群里的怒火一度从上市公司烧到了地方国资委。

而最终平息这场风波的“ 灭火器”,与如今国投瑞银的操作逻辑如出一辙:国资出手,划线兑付。

在违约发生后不久,中山市人才创新创业生态园服务有限公司现身,向全体债券持有人发出了一份收购要约。

这份要约最核心的条款,就是设立了一道“10 万元” 的生死线 (即 1000 张债券)。

对于持有量在 1000 张以下 (约合 10 万元) 的“ 小额投资者”,收购方愿意以 100.127 元/张的价格全额收购。这意味着,这部分散户不仅本金毫发无损,甚至还能拿到利息全身而退。

而对于持有量超过 1000 张的“ 大户” 或机构,则只能按 1000 张为限进行部分收购,剩下的部分只能继续在漫长的债务重组中煎熬。

而这,其实就是国投白银“1000 元赔付线” 的翻版。

无论是岭南转债的“10 万”,还是国投白银的“1000 元”,这些数字背后都经过了精密的测算。它们精准地切分了“ 无辜群众” 与“ 风险承担者” 的边界。

在管理者的逻辑里,小额散户往往缺乏专业识别能力,属于“ 弱势群体”,且人数众多、情绪容易传染,一旦处理不好极易引发群体性事件,因此必须通过“ 特事特办” 来兜底;而大额投资者被默认具备更强的风险承受能力和专业判断力,理应遵循“ 买者自负” 的市场化原则。

这种策略在商业上无疑是成功的,它用最小的财务成本,实现了最大的维稳效果。它向市场展示了一个切面:在极端的流动性危机面前,规则的刚性有时候是可以被软化的。

但这种处理方式,虽然在短期内有效地平息了众怒,但也留下了一个尴尬的悖论,有弹性的规则,还是规则吗?

03 写在最后

这场沸沸扬扬的“ 国投白银风波”,大概率会在一片“ 落袋为安” 的庆幸声中平稳着陆。

然而,这并不是一场真正意义上的胜利。

对于基金公司而言,这是一次昂贵的公关买单,虽然保住了面子,却也在无形中向市场传递了一个危险的信号:只要声量够大,契约是可以被修改的,净值是可以被谈判的。

这种为了短期维稳而牺牲长期规则严肃性的做法,无异于饮鸩止渴。它虽然安抚了当下的躁动,却也为未来埋下了更大的隐患: 下一次,当更大的黑天鹅降临,当赔付金额超出了机构的承受上限,谁又来为这群已经被“ 惯坏” 了的投资者兜底?

而对于那些庆幸“ 维权成功” 的无知散户们来说,这次的经历更像是一剂让人上瘾的麻醉药,而非清醒剂。

拿到赔偿金,或许能挽回账户上的浮亏,但它挽救不了认知的坍塌。

如果在拿回这 1000 元后,大家依然搞不懂什么是 LOF 的溢价风险,依然分不清期货与现货的区别,依然只会在社交平台上跟风“ 抄作业”,那么今天靠“ 特事特办” 拿回来的钱,明天一定会在另一个更隐蔽、更复杂的坑里,连本带利地输回去。

毕竟,金融市场从来不是慈善机构,更不会永远迁就那些试图用“ 我不懂” 来豁免责任的人。靠运气赚到的钱,最后往往又会靠实力亏掉。

这一次,国投瑞银或许做了那个挡风遮雨的人;但下一次风暴再起,市场向你收的学费,可能是概不退还。

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