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文 | 阑夕
之前有张 「中国 AI vs 美国 AI」 的图很火，就在 OpenAI 和 Anthropic 齐发新模型的同时，元宝和千问正在开打红包大战，对比起来讽刺性拉满了。
但这个笑话的保质期很短，也不怎么好笑了，因为很快赶上了字节和快手同样先后的发了新一代视频模型，在外网刷屏的程度再次引起洋人对于中国 AI 实力深不可测的 「刻板印象」。
所以说钱钟书老爷子写 「围城」 是有道理的，寰宇就是一个围城，里头的人眼馋外边，外边的人羡慕里头。
字节的 Seedance 2.0 很牛逼，可以说是完全改写了视频生成的方法，而且因为字节这家公司自带的外围声量一直很大，所以虽然发布更晚，评价增长却更快，但快手的 Kling 3.0 也非常强，我已经烧掉三个号了，保证绝对不是在强行塑造 「双星闪耀」 的概念。
这也和两个模型的路线差异有关，综合能力肯定都要对标视频大模型的 Sota、也就是谷歌的 Veo 模型，但 Seedance 2.0 更侧重于 Sora 2 的那套运镜、理解、模仿、转场等效果，极大的利好短视频创作者生态，而 Kling 3.0 则更偏向于 Runway 代表的影视化、真实化和工业化的能力，是冲着专业导演和工作室去的。
所以博主和用户天然会对 Seedance 2.0 更有感觉，这没毛病，但我对 Kling 3.0 的上限期待很高，它真的是在抹平真实和虚拟之间的界限，不过从长期来看，路线差异必然是暂时的，最后大家都会殊途同归，解决抽卡问题的同时，全方位无死角的替代掉现有视频生产管线的一半以上，甚至更多。
相比 「闷声发大财」 的 AI Coding，多模态才是 AI 接近普通人的破圈手段，去年 ChatGPT 和 Gemini 的两次 「翻倍级」 增长，一个是因为 GPt-4o 的 「吉卜力风潮」，一个是基于 Nano Banana 的降维打击，都是多模态在立功。
到了今年，战场开始继续前移，除了 Seedance 2.0 和 Kling 3.0，同样是在这个月，马斯克发布了 Grok 专有的视频模型 Imagine 1.0，谷歌也发布了打掉游戏引擎市值的 Genie 3，发现共同点了吗？
全，是，视，频。
人是视觉动物，所见即所得的信息量，是远超文本和语言的，视频模型以前主要吃亏在能力不足，训练难度居高不下，生成质量良莠不齐，无法形成类似 「一键 P 图」 的稳定性玩法，但是到了 2026 年，这个瓶颈期目测已经快要跨过去了。
还记得威尔·史密斯吃意大利面吗？那也不过是两三年前的事情，时间过得很快，也很扁平，技术的进化效率太可怕了。
多说几句开头那个对比吧，如果说中国 AI 公司眼馋 Claude Opus 4.6 和 GPT-5.3-Codex，倒也确实没毛病，但这也不只是纯粹的技术代差，中美的商业环境决定了 AI 渗透的发力点不一样，于是爆发点有些不均匀。
表面上看，美国的 AI 巨头都在发力 AI Coding，容易货币化是一回事，再往深了想，Coding 自由的终点是什么？是工具、软件甚至系统的零成本化，需要什么让 AI 去写代码就好了，所以美股里的 SaaS 赛道突然就崩了。
SaaS 是一个积累了快 30 年的万亿级规模市场，非常适合拿来当作回应 「AI 投入太大、回报不足」 的靶子，想象空间太大了，而大厦将倾的此情此景，实在是有种见证时代的残酷美学。
王慧文在即刻上发了一条非常精辟的动态 （图 3）：
「我们曾经以为，中国 SaaS 会像美国 SaaS 那么值钱，现在看，美国 SaaS 会像中国 SaaS 这么不值钱。」
大佬就是大佬，几句话就说到点上了，中国的 AI 公司在产业化方面有苦难言，尤其是面对美国同行的高歌猛进，原因就在于：你不可能去替代一个不存在的市场，拿走一份不存在的产值，讲述一篇不存在的故事⋯⋯
但在多模态尤其是视频模型方面，就不是这样了，中国互联网的短视频、直播和创作者生态，是全球领先的，这是真的存在巨大的市场、产值和故事可以被 AI 接上的，所以字节和快手为视频模型的投入动力，是完全不虚美国大厂的。
快手 Kling 有先发优势，ARR 涨得很快，在海外一直处于第一梯队，字节属于后来居上，多模态能力对豆包的留存拉动明显，更不用说 GPU 储备量是国内大厂里 Top 级的，真想做成事情，很难不做成。
昨晚很多字节的朋友都在转梁汝波和张楠用 AI 合拍的视频，用来宣传搭载了 Seedance 2.0 的即梦，张楠的性格搞这个不意外，意外的是梁汝波也配合了，你们很少会看到他给字节的其他产品这么站台。
晚点 LatePost 的稿子里提过，字节内部是期待 AI 这波能有 「下一个抖音」 跑出来的，而且是完全用字节的方法去做选择——数据决定地位——也就是说，赛马机制已经启动了，目前至少有三拨势力在争这个 「太子」：
- 即梦，负责人张楠是把抖音做起来的第一人，她先去剪映，再到即梦，一直是被安放在从 0 到 1 的最前线，代表了字节在创业场景下最强的战斗力；
- 豆包，所属的 Flow 团队负责人朱骏是 Musical.ly 的创始人，被字节收购后闲了一段时间，现在又把豆包做得风生水起，一次成功可以是巧合，两次就不是了，属于最正统的继承位；
- 抖音自己，是的，抖音部门也希望 「下一个抖音」 能由自己孵化出来，而不是假手于人，比如抖音搜索团队做了一个名字就叫 AI 抖音的 App，用户量不大，但占位置的意图很明显；
还是那句话，字节这家公司的活力之高和欲望之强，在大厂里真的很少见，丝毫看不到老化的痕迹。
最后我还想说，大的在后面，中国 AI 公司在这个月的重量级发布还没结束，我知道一些但是暂时不能说，等着吧，用心感受这神仙打架的一个月。
