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财联社 12 月 20 日讯 （编辑 夏军雄）OpenAI、Meta 和 Anthropic 等公司之间的人工智能 （AI） 人才争夺战日益升温，谷歌的竞争策略之一是大举重新雇用离职员工。
消息称，在谷歌 2025 年招聘的 AI 软件工程师中，约 20% 属于所谓的 「回流员工」（boomerang employees，即离职后重返原公司），这一比例较往年明显上升。
谷歌一位发言人证实，截至今年 12 月，这一数据依然准确，并表示，与 2024 年相比，公司来自主要竞争对手的 AI 研究人员数量有所增加。
「我们为自身的增长势头、算力资源和人才储备感到振奋——工程师们希望来这里工作，继续打造具有突破性的产品，」 该发言人在一份声明中表示。
谷歌前员工资源丰富
谷歌薪酬负责人约翰·凯西 （John Casey） 近期在一次员工会议上谈到了重新雇用前员工的话题。凯西指出，专注于 AI 的软件工程师被谷歌雄厚的资金实力、以及开展高端 AI 研究所需的大规模计算基础设施所吸引，而这些资源正是开展尖端 AI 研究所需的关键要素。
谷歌拥有庞大的前员工资源库，尤其是在 2023 年初经历了史上最大规模裁员之后，当时该公司裁减了 1.2 万个岗位，员工总数减少约 6%。这一裁员发生在通胀高企、利率上升引发的市场低迷之后。此后，谷歌仍持续推进分批裁员和员工买断计划。
ADP 研究公司今年早些时候发布的数据显示，整个行业 「回流员工」 的数量正在上升，其中其归类为 「信息行业」 的领域表现尤为突出。
作为工程和创新的历史重镇，谷歌长期以来一直是竞争对手试图 「挖角」 的对象，这种情况至今仍在持续。
据报道，今年早些时候，微软从谷歌旗下的 DeepMind AI 研究实验室招募了大约二十多名员工。
与此同时，OpenAI 和 Meta 也在大手笔投入人才争夺。
OpenAI 首席执行官萨姆·奥尔特曼 6 月对员工表示，Meta 曾开出高达 1 亿美元的签约奖金，并称自己正在积极采取措施留住员工。
去年年底，谷歌迎回了一位 AI 领域的重要人物——Noam Shazeer。
Shazeer 与 Daniel De Freitas 于 2021 年离开谷歌，创立了 AI 平台 Character.AI。据报道，他们离职的原因之一是谷歌拒绝推动内部聊天机器人项目的发展。
2024 年 8 月，Shazeer 与 De Freitas 携 Character.AI 研究团队其他成员，在一项涉及该初创公司技术授权的交易下，重返 DeepMind。
过去一年里，谷歌采取了更激进的策略，加快了产品推出节奏，即便这些产品并非被普遍认为已完全成熟。同时，谷歌还在全公司范围内推动 「去官僚化」，实施大规模员工买断，并裁撤了三分之一以上负责小团队的管理岗位。
据知情人士透露，谷歌联合创始人谢尔盖·布林在 2023 年复出后，有时会亲自联系潜在候选人进行招募。
谷歌策略取得成功
从结果来看，谷歌的策略取得了成功。OpenAI 于 2022 年 10 月 ChatGPT 后，谷歌一度在 AI 大模型方面落后，而该公司此前一直被视为 AI 领域的领先者。
经历多次产品发布受挫后，谷歌今年实现反弹，其上月发布了最新模型 Gemini 3。这一大模型获得了广泛好评，并使 OpenAI 在内部发起了红色警报。
今年以来，谷歌股价累计上涨逾 60%，在所有大型科技股中表现最为突出。
