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文 | 螺旋实验室，作者丨无情，编辑丨坚果
三星电子在中国市场的阵地，又退了一步。
近日，新浪科技报道称，三星手机开始收缩中国市场布局。知情人士透露，月销售额不到 30 万元的门店，将被逐步清退，目前深圳、福州、郑州、西安等地，都已经有三星门店关门。
然而，距离三星电子宣布退出中国家电市场，仅仅过去了三个月。今年 5 月，三星电子宣布退出中国家电市场，官方表示 「为应对急剧变化的市场环境」。
但三星曾明确表示，中国市场半导体业务 （存储）、移动终端 （手机） 以及医疗器械业务仍正常运营。截至目前，对于手机业务的调整，三星仍保持沉默。
这份沉默背后，未尝不是一种无奈。无论家电还是手机，三星在中国市场的荣光都已不复当年，三星正在告别一个时代，但同一时间，也有新的品牌在重启一个时代。
对三星而言，曾经的 「全盛中国」 如今只剩下一个越缩越小的背影。
01 三星手机步家电后尘
三个月前，三星家电宣布退出中国市场时，外界就曾给出过不太乐观的预判：家电之后，恐怕三星手机也难以独善其身。
这一判断并非毫无根据，一个品牌要在市场立足，品牌、产品与渠道，缺一不可。然而，随着三星家电逐步退出中国，其展示渠道难免逐步收缩，三星的品牌影响力也必然受到影响。
市场数据也验证了三星家电和手机的艰难处境。
2025 年，三星家电在中国市场的份额仅有 1.5%。三星手机的处境更为严峻，据 IDC 数据，2026 年二季度，三星在中国智能手机市场的份额已经跌至 0.1%，出货量同比大跌 60.8%。
0.1% 是什么概念？同期，中国智能手机市场出货量约为 6601 万台，华为、苹果、OPPO、vivo 等六家厂商合计占据了约 96% 的国内市场，三星已经被挤到了 「Others」 的位置。
但有意思的是，三星虽然失落中国市场，其在海外却依旧是 「机王」。
Omdia 数据显示，2026 年二季度，三星全球智能手机出货量达到 6050 万部，同比增长 5%，以 22% 的市场份额继续位居全球第一。
同一个品牌，在中国和海外市场却有着天壤之别——这背后的反差，说明三星在中国市场卖不动，并不能简单归纳为产品问题。
那么，三星到底是怎样输掉中国市场的？
首先，是同行给的压力。十几年前，三星在国内市场是妥妥的 「机王」，三星 Galaxy 旗舰机型更是高端、耐用的代名词，巅峰时期国内市场份额接近 20%。
但这些年，消费者的消费需求逐渐回归理性，国产手机的更新迭代速度也肉眼可见地快了起来，各种参数、配置、影像技术轮番轰炸，消费者的可选范围变得更广了。
然而，三星手机却一直维持着 「傲娇」 形象，跟国产手机品牌相比，其价格更贵，参数却不一定更强。
以三星今年 2 月发布的 Galaxy S26 Ultra 为例，12+256GB 配置在官网上的售价为 9999 元，但同样搭配第五代骁龙 8 Elite 芯片，荣耀 Magic8 Pro 12+256GB 的售价仅为 5699 元。
除此之外，三星手机的影像、AI、续航等核心体验，也被国产品牌全面赶超。比如三星 Galaxy S26 Ultra 搭载 80W 快充，但目前国产旗舰机型早已是 90W、100W 快充。
在社交平台上，不少用户吐槽三星手机拍照 「灰蒙蒙」；电池续航还不到 4 小时，每天使用都离不开充电宝……
消费者也会算账，只要花一半的钱，能买到差不多的性能，甚至拍照还更好、充电还更快，三星的品牌光环，早已不再是溢价的理由。
其次，是 「水土不服」 的产品生态。
三星 ONE UI 系统更像是一个 「全球版」 的通用模板，其系统功能、生态服务以及交互逻辑，并没有真正融入本土用户的生活场景与文化习惯。
比如其 NFC 交通卡仅支持少数城市；三星 Pay 对微信、支付宝的深度适配滞后，缺乏类似鸿蒙 「一键调出付款码」 的快捷操作，消费者用惯了国产手机系统，难免会觉得别扭。
最后，中韩关系也是一个微妙的原因，其直接决定了韩国品牌在中国市场的受欢迎程度，当韩国明星、韩国综艺不再风行国内市场，韩国品牌的热度也开始逐渐流失。
冰封三尺非一日之寒，三星在中国市场的滑落，是一场持续了十余年的缓慢失速。
02 芯片越强，手机压力越大
不过，让三星下定决心撤离中国市场的，或许是另一份账本。
近日，三星电子公布 2026 年二季报，营业收入 171.5 万亿韩元 （约 8049.75 亿元人民币），同比增长 130%；营业利润 89.5 万亿韩元 （约 4201 亿元人民币），同比增长超过 1800%，连续三个季度刷新单季盈利纪录。
支撑这份亮眼成绩单的，是 AI 爆发带动的半导体狂飙，财报显示，负责半导体的设备解决方案部门 （DS） 贡献了公司 99.7% 的经营利润。
三星半导体到底有多赚钱？二季度，集团赚到 89.4 万亿韩元，差不多是去年全年利润 43.6 万亿韩元的两倍以上，甚至超过了 2023 年-2025 年三年的利润总和。
这份财报让外界重新认识了三星的 「钞能力」，但也同时挖出了三星业务结构中一个极其尴尬的现实——存储越强，消费电子越承压。
今年二季度，三星手机和家电所在的设备体验部门 （DX） 实现收入 48 万亿韩元，环比下跌 9%；经营亏损达 0.8 万亿韩元，是三星手机业务诞生以来首次陷入亏损。
不过，考虑到三星手机二季度全球销量实现 5% 的同比增长，那么同期利润下滑的原因，就不在销量这里，而是在成本。
去年底，据韩媒报道，三星 DS 部门 （负责半导体） 拒绝与 MX 部门 （负责手机等业务） 签署超过 12 个月的 DRAM 供应协议，进一步推高了手机等智能设备的成本。
今年 1 月，有媒体报道称，三星 Galaxy S27 有意引入京东方为第二家 OLED 面板供应商，希望通过供应商竞争降低屏幕采购成本。
但目前这一计划已经告吹，外媒报道称，核心阻力来自三星显示部门，原因是该部门原是三星手机面板的独家供应商，很难接受自家旗舰产品换用竞争对手的面板。
在三星过往的历史中，存储业务和手机业务的景气度往往是 「此消彼长」：存储高涨时，手机业务会承压；存储业务处于低谷时，手机业务就会成为支撑公司穿越周期的盈利核心。
但问题是，这种互相支撑的关系，随着 AI 爆发带动半导体狂飙，开始变得 「摇摇欲坠」。
纵观目前的头部手机厂商，能做到芯片和显示自主可控的，其实凤毛麟角。华为、苹果采取 「芯片自研，屏幕外采」 策略；小米、OPPO、vivo 也在自研芯片，但始终还差一口气。
三星是握有最多 「好牌」 的企业，但这种内部协同的产业链生态，在利益面前反而成了一种拖累。
三星内部不同部门有各自的利益博弈，每个部门都想把自己的利益最大化，可一家公司的不同部门为了各自的利益互相掣肘，最终受伤的是整个集团的利益。
03 扎根超高端手机市场
手机业务的成本压力，也成了三星收缩中国市场业务的导火索。
据新浪财经报道，近期，三星手机在中国多地门店迎来了闭店潮，店员透露，集团内部定了一条硬性考核指标，单店月销售额低于 30 万元的门店和店员，都将面临逐步清退。
目前，三星并未对此作出回应。但如果结合三星家电退出中国市场，以及三星半导体的一盘账来看，以 30 万元销售额为考核目标，并非空穴来风。
三星的意图已经非常明显，其正在主动收窄产品线，把集团资源往高端产品线上面靠，比如退出卷成一片红海的中国家电市场，同时将入门级家电转为代工生产。
在手机业务上，三星大概率也是采取同一策略。上个月，三星发布了 Galaxy Z Fold8 系列新机，是一款类似华为 Pura X Max 的阔折叠屏手机，起售价为 12999 元。
尽管价格不菲，但据媒体报道，Galaxy Z Fold8 系列手机在韩国预售达 144 万台，打破了 Galaxy 史上最高预售纪录；在印度市场 72 小时预售突破 27.1 万单。
按原计划，三星 Z Fold8 初始柔性屏幕产能约为 280 万台整机，但目前三星已经向屏幕、铰链、电池等核心供应商追加订单，新增几十万台产能。
在此之前，阔折叠屏手机是由华为开创的品类，其在国内市场也有极强的消费心智，但随着三星以及苹果 （预计 9 月发布首款阔折叠屏产品） 相继入局，这块蛋糕难免会被分一杯羹。
Counterpoint 预测，2026 年全球阔折叠屏手机市场，三星、苹果、华为的市场份额分别为 32%、25%、24%。
即便三星手机在中国市场仅剩下 0.1% 的份额，但其在全球市场依然稳坐 「一哥」 位置，无论在国内还是国外市场，对三星而言，打更聚焦的仗，才是更有胜算的仗。
因此，三星在国内市场的渠道收缩，或许才刚刚开始。
超高端手机产品，必然锚定的是中高端消费群体，那么三星只需要保留少量核心城市门店，就足以覆盖其目标客群——用最小的渠道投入，守住最后的品牌阵地。
时代的风向变了，但三星无疑是幸运的。这家在半导体、面板、存储等领域深耕数十年的巨头，手里攥着足够厚的技术与资本家底，在这场大变局中仍有转身腾挪的空间。
但硬币的另一面，则是三星在朝着半导体业务进一步狂奔的同时，过去由家电、手机等业务撑起来的企业韧性，则可能在不知不觉中被持续消耗。
一旦存储芯片遭遇周期下行，三星将缺少足够的缓冲垫，当鸡蛋越来越集中在一个篮子里，篮子本身的重量就成了最大的风险。
当下，三星向高端业务聚焦，是更务实、更理性的选择。
但商业世界从来没有什么 「全身而退」 的好事，当你从一个市场主动收缩，就意味着把阵地拱手让人；当你选择只服务一小撮高端用户，就意味着放弃了规模效应和品牌影响力。
三星的高端化故事，或许会走出另一幅景象，但三星，也将不再是曾经的三星了。
